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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1..- Comprender La Función De Control De Gestión Y Su Aporte Al Logro De Los Resultados De La Organización. |
1.1 Sentido De Las Organizaciones: El Foco En Los Resultados. 1.2 Lo Que Define La Planificación Estratégica Y Como Se Operacionaliza. 1.3 Cómo Aporta El Control De Gestión A Conseguir Los Resultados De La Organización. |
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2.- Vincular El Control De Gestión Con La Gestión De La Empresa. |
2.1 Descripción De Los Principios De Gestión Básicos De Una Organización. 2.2 La Inserción Del Control De Gestión En La Empresa. 2.3 Alineamiento En La Empresa |
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3.- Conocer Los Sistemas De Control De Gestión. |
3.1 Concepto De Sistema. 3.2 Concepto De Procesos. 3.3 Componentes De Los Sistemas De Control De Gestión. 3.4 Tipos De Sistemas De Control De Gestión. 3.5 Reportes Del Sistema |
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4.- Diseñar Un Sistema De Control De Gestión De Su Empresa |
4.1 Priorización De Procesos Y Resultados De La Empresa 4.2 Definición De Instancias De Medición. 4.3 Generación De Información. 4.4 Centros De Responsabilidad. 4.5 Análisis En Plenario |
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5.- Construir Los Indicadores Del Sistema De Control De Gestión. |
5.1 Concepto De Indicador 5.2 Elementos De Un Indicador 5.3. Construcción De Indicadores Del Sistema De Control De Gestión 5.4 Representación De Indicadores 5.5. Análisis En Plenario |
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