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📘 Gestion Del Desempeño

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Dotada De Pizarra, Un Equipo Audiovisual (Un Televisor Y Un Videograbador), Mesas Y Sillas Individuales, Instalación Eléctrica Para Equipos Audiovisuales, Iluminación Natural Y Artificial, Treinta Sillas Universitarias Y Una Mesa Grande Y Una Silla Para El Relator.
EquipamientoPapelografo Pizarra Plumones Borrador Televisor Videograbador Retroproyectora
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 18:10:53

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Establecer El Contexto En El Cual Se Desarrolla La Gestión Del Desempeño. 1.1 La Gestión Del Desempeño: Una Mirada Crítica. 3 1 0
2 2. Reconocer El Rol De Las Personas En La Administración Del Recurso Humano. 2.1 Definir Que Es Lo Que Es Rol Y Que Es Recurso Humano. 2.2 Actores Dentro De La Gestión Del Recurso Humano Y Los Roles Que Cumplen. 4 1 0
3 3. Aprender El Ciclo De Gestión Del Desempeño. 3.1 Que Es La Gestión Del Desempeño 3.2 Componentes De La Gestión Del Desempeño 3.3 El Ciclo De La Gestión Del Desempeño. 4 2 0
4 4. Practicar Técnicas Para Establecer Objetivos, Conducir Y Evaluar El Desempeño. 4.1 Que Son Los Objetivos Y Cual Es Su Importancia. 4.2 Sistemas De Fijación De Objetivos. 4.3 Modelo De Establecimiento De Objetivo 4.4 Que Es Conducir El Desempeño. 4.5 Pasos A Seguir Para Conducir El Desempeño. 4.6 La Comunicación Como Pilar Fundamental En La Gestión Del Desempeño 4.7 Para Que Se Evalúa El Desempeño. 4.8 Pasos Para Evaluar El Desempeño. 4.9 Modelo Tipo De Evaluación Del Desempeño. 10 4 0

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