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Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.1. Definir El Concepto De Logística. 1.2. Explicar La Importancia Y Objetivos De La Logística. 1.3. Resumir La Historia De La Empresa Logística Y Su Importancia Actual. |
Unidad 1: La Logística 1.1.- La Logística 1.2.- Definiciones De Logística 1.3.- Historia De La Logística 1.4.- La Importancia De La Logística En Los Negocios 1.5.- Tres Importantes Conceptos Sobre Logística 1.5.1.- Importancia Del Inventario Físico 1.5.2.- Las Bodegas Como Centros De Distribución 1.5.3.- La Posición De La Función Logística |
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2.1. Definir Las Funciones, Actividades E Importancia Del Sistema Logístico. 2.2. Describir La Relación De La Logística Con Otras Áreas De Una Empresa. |
Unidad 2: Actividades Componentes De La Logística 2.1.- Actividades Componentes De La Logística 2.2.- Funciones De La Logística 2.3.- El Sistema Logístico En La Empresa 2.3.1.- Servicio Al Cliente 2.3.2.- Transporte 2.3.3.- Gestión De Inventarios 2.3.4.- Procesamiento De Pedidos 4 2.4.- Actividades De Soporte Al Sistema Logístico 2.5.- Importancia Del Sistema Logístico 5 2.6.- Distribución Física O Distribución Comercial 2.7.- La Distribución Física Se Divide En 4 Grandes Componentes 2.7.1.- El Almacenamiento 2.7.2.- El Transporte 2.7.3.- Gestión De La Información 2.8.- Administración De La Distribución Física 2.9.- El Enfoque Hacia Las Técnicas 2.10.- Elementos De Construcción 2.11.- Determinantes En El Proceso 2.11.1.- Logístico 2.11.2.- Costos Crecientes 2.11.3.- Multiplicidad De Líneas De Productos 2.11.4.- Economía De Pedidos Cortos 2.12.- Sistemas Organizativos Para Una Mejor Administración De La Distribución Física 2.13.- Agrupar Las Actividades De Líneas O Ejecutorias 2.14.- Agrupar Las Actividades De Staff O Asesoría 2.15.- Combinación De Las Funciones De Línea Y Staff 2.16.- Operador Logístico 2.16.1.-¿Es Conveniente El Operador Logístico? 2.17.- Cliente Y Servicio |
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3.1. Reconocer A La Logística Como Un Mecanismo De Diferenciación Y Ventaja Competitiva. 3.2. Definir El Concepto De Logística Integrada. 3.3. Identificar Los Componentes De La Logística Integrada. |
Unidad 3: El Valor De La Logística Y La Logística Integrada 3.1.- El Valor De La Logística 3.2.- Áreas Operacionales De La Logística 3.3.- Diferenciación Estratégica 3.4.- Ventaja Competitiva A.-Diferenciación Horizontal B.-Integración Vertical C.-Ventajas Competitivas Y D.-Globalización E.-El Factor Tiempo O Plazo F.-Ventajas Competitivas Basadas En El Factor Tiempo 3.5.- Logística Integrada A.-Objetivo De La Logística B.-Funciones De La Logística C.-Integrada D.-Funciones Básicas E.-Funciones De Apoyo |
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4.1. Explicar El Concepto De Valor Agregado Y De La Cadena De Valor En El Proceso Logístico. 4.2. Identificar Y Clasificar Los Costos Asociados Al Proceso Logístico. |
Unidad 4: Servicio De Calidad 4.1.- Servicios De Valor Agregado 4.2.- Un Alto En Las Compras 4.3.- Cadena De Valor En El Proceso Logístico 4.4.- Costos Logísticos 4.5.- Costeo Abc: Sistema De Costos Basado En Las Actividades 4.6.- El Abc De Los Costos 4.7.- Fases Para Implementar El Abc 4.8.- Instrumentación Del Abc 4.9.- Asignación De Los Costos 4.10.- Finalidad Del Modelo Abc 4.11.- Beneficios 4.12.- Limitaciones |
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5.1. Identificar Y Aplicar Los Principales Indicadores De Gestión. 5.2. Determinar Un Plan Logístico Y El Proceso. |
Unidad 5: Indicadores De Gestión Logísticos 5.1.- Indicadores De Gestión Logísticos 5.2- Objetivo De Los Indicadores Logísticos 5.3.- Esquema De Implantación 5.4.- Principales Indicadores De Gestión A.-Abastecimiento B.-Transporte C.-Inventarios D.-Almacenamiento E.-Servicio Al Cliente F.-Financieros 5.5.- Gestión Logística 5.6.- Distribución De Los Centros Logísticos 5.7.- El Escalonamiento A.-Almacenes Centrales B.-Almacenes Reguladores O C.-Secundarios D.-Depósitos E.-Almacenes Intermedios F.-Parques O Espacios De Espera 5.8.- Proceso Logístico 5.9.- Proceso Logístico Como Producción A.-Logística En Zona Fija B.-Logística En Cadena De Zonas Fijas C.-Logística En Centros Funcionales D.-Logística En Línea E.-Logística En Cadena 5.10.- Principios Para La Organización De La Logística |
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6.1. Identificar Las Actividades En Conjunto Con Otras Áreas. 6.2. Definir Tipos De Inventario Y Costos Asociados. |
Unidad 6: Relaciones Entre Logística Y Otras Áreas De La Empresa 6.1.- Relaciones Entre Logística Y Otras Áreas De La Empresa 6.2.- Flujos De Información Y Comunicación En Logística 6.3.- Logística De Planta A.-Almacenamiento B.-Transportes C.-Mantención D.-Información Y Comunicación E.-Mantenimiento F.-Servicios Sanitarios G.-Servicios De Seguridad 6.4.- Logística Enfocada Al Cliente 6.5.- Pronóstico 6.6.- Inventarios A.-Costos De Inventario B.-Costos De Envío, De Mantenimiento Y De Posesión C.-Costos Por Ordenar O Por Comprar D.-Costos Organizados E.-Costos Por Estar Fuera De Existencia F.-Costos Por Variación De Precios G.-Las Funciones Del Inventario H.-Inventarios En Distribución I.-Inventarios Cíclicos J.-Inventarios Amortiguadores K.-Inventarios Anticipados L.-Inventarios Independientes M.-Inventarios De Control |
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7.1. Definir El Concepto De Abastecimiento Y Su Gestión. 7.2. Definir El Concepto De La Cadena De Abastecimiento. |
Unidad 7: El Abastecimiento 7.1.- El Abastecimiento 7.2.- Definición De Abastecimiento 7.3.- Objetivos Del Abastecimiento 7.4.- Gestión Del Abastecimiento 7.5.- Definición 7.6.- Beneficios De La Gestión De Abastecimiento 7.7.- Investigación De Mercados Para El Abastecimiento 7.8.- Proceso De Investigación A. Definición Del Objetivo B. Necesidad De Información C. Identificar Las Fuentes De Información D. Estimar El Tiempo Y El Costo E. Diseñar La Muestra F. Recopilación De Información G. Análisis De La Información H.Presentación De Los Resultados 7.9.- La Cadena De Abastecimiento (Supply Chain) 7.10.- Objetivo De La Cadena De Abastecimiento |
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8.1. Explicar El Funcionamiento De Una Cadena De Abastecimiento. 8.2. Aplicar Modelos Para La Revisión De Una Cadena De Abastecimiento. |
Unidad 8: Elementos Y Funciones De La Cadena De Abastecimiento 8.1.- Elementos De La Cadena De Abastecimiento 8.2.- Internet, Tecnología De Información Aplicada A La Cadena De Abastecimiento Conclusiones 8.3.- Administración De La Cadena De Abastecimiento (Scm) A.-Conceptos De Scm B.-Definiciones De Scm Y Alcances Del Concepto C.-Principios De La Supply Chain Management D.-Dimensiones De La Scm 1.-Dimensión Estratégica 2.-Dimensión Administrativa 3.-Dimensión Operativa E.-Flujos Simultáneos Y Relacionados A La Scm 1.-Flujo Físico 2.-Flujo De Información 3.-Flujo Financiero |
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9.1. Explicar El Concepto, Los Procesos Y Actividades De La Logística Inversa. 9.2. Identificar La Dirección Y Estrategia De La Logística Inversa. 9.3. Aplicar Técnicas Táctico-Operativas Para Implementar Un Programa De Logística Inversa. |
Unidad 9: La Logística Inversa 9.1.- La Logística Inversa 9.2.- ¿Por Qué Logística Inversa? A.-La Logística Inversa No Es Un B.-Capricho C.-Causas De La Necesidad De Una D.-Logística Inversa E.-Hasta Dónde Llega La Logística Inversa 9.3.- Procesos En Logística Inversa 1. Procuración Y Compras 2. Reducción De Insumos Vírgenes 3. Reciclado 4. Sustitución De Materiales 5. Gestión De Residuos 9.4.- Actividades De La Logística Inversa 9.5.- Elementos De Dirección En La Logistíca Inversa 1. Filtrado De Entrada 2. Ciclos De Tiempo 3. Sistemas De Información De La Logística Inversa 4. Centros De Devolución Centralizados 5. Devoluciones "Cero" 6. Reparación Y Reforma 7. Recuperación De Bienes 8. Negociación. 9. Dirección Financiera. 10. "Out Sourcing" 9.6.- Desarrollo De Una Estrategia De Logística Inversa A.-¿Cuáles Son Tus Prioridades? B.-¿Qué Recursos Vas A Implementar? C.-¿Cómo Te Comunicarás Con Tus D.-Clientes? 9.7.- Factores Claves Para El Éxito A.-Administración Y Control B.-Indicadores De Desempeño C.-Aspectos Financieros 9.8.- La Logística Inversa Y El Reciclaje 9.9.- La Logística Inversa En Internet - Conclusiones |
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