| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1.1. Explicar En Qué Consiste El Proceso De Medición. 1.2 Definir Y Explicar En Qué Consiste La Evaluación De Desempeño. 1.3 Identificar Los Distintos Tipos De Responsabilidades De Los Involucrados En La Evaluación De Desempeño. |
Unidad 1: Definición Del Proceso De Medición ¿Definición Y Utilización De La Evaluación Del Desempeño. ¿Objetivos De La Evaluación De Desempeño. ¿Distintos Tipos De Error En Las Evaluaciones De Desempeño. |
0 |
0 |
10 |
| 2 |
2.1. Describir El Modelo De Michael Porter. 2.2 Describir Y Aplicar El Modelo 360º 2.3 Identificar Los Pasos A Considerar Para La Evaluación De Desempeño. |
Unidad 2: Sistemas Estratégicos De Evaluación De Desempeño ¿Actividad Estratégica: Desde La Acción Interna A La Acción Estratégica. ¿El Sistema De Evaluación 360º. ¿Evaluación De Desempeño Por Competencias. |
0 |
0 |
10 |
| 3 |
3.1. Describir El Test Mtbi. 3.2 Resumir La Teoría De Los Tipos Psicológicos. 3.3 Reconocer Y Nombrar Los Elementos Adicionales De Retroalimentación. |
Unidad 3: Otros Instrumentos De Medición ¿Test Mbti (Myers-Briggs ¿Type Indicator¿). ¿Validación Y Certificación De Competencias Laborales. ¿Proceso Metodológico Para La Validación Y Certificación De Competencias Laborales. ¿Anexos. |
0 |
0 |
10 |