| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comparar El Propio Estilo De Liderazgo, En La Relación Con El Personal A Su Cargo, Con Un Estilo De Liderazgo Efectivo. |
El Jefe: Un Administrador Y Un Líder Concepción De Hombre Y Formas De Liderar. Integración Entre El Interés De Las Tareas Y Las Personas. Estilos De Liderazgo. Efectividad Del Liderazgo. Aproximación Hacia Un Liderazgo Con Visión Sistémica: Liderazgo Situacional. |
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Utilizar Herramientas Actuales Que Permitan Potenciar Sus Competencias De Liderazgo A Través De La Tarea De Supervisión |
Capacidad Para Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar Un Buen Comunicador Interpersonal Y Operativo Comunicación Asertiva Desarrollo De Una Actitud Empática Agente De Motivación Y Productividad Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo Dirección De Reuniones Oratoria Y Presentaciones Efectivas |
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Utilizar En Forma Efectiva Canales Y Estrategias De Comunicación Organizacional |
Elementos De La Comunicación En El Mundo Laboral Comunicaciones Operativas: Ascendentes, Descendentes Y Horizontales Habilidades Para Una Comunicación Efectiva: Escuchar E Informar. Entrega De Información A Individuos, Equipos Y Organización. La Retroalimentación Como Herramienta De Supervisión: Reconocimiento Y Corrección. Como Dar Y Recibir Retroalimentación. |
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