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📘 Fortalecimiento De Competencias Relacionales Y De Si Mismo Para Lidere

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Apta Para Los Participantes Con Iluminación, Temperatura Y Aislación De Ruido Que Facilite La Concentración. Se Estima Un Espacio De 60.Mts2, Un Hall Para Servicio De Café Y Acceso A 2 Baños. Una Silla Para Cada Participante Y Otra Para El Relator Y Mesas Que Puedan Moverse.
EquipamientoProyector Con Cable Para Conectar Notebook Telon Sistema De Amplificación
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 16:50:59

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comunicación: De La Teoría A La Práctica Conocer Los Componentes De La Comunicación Efectiva Y Su Impacto En La Organización. Identificar Los Actos Del Habla Aplicar Y Practicar Estrategia De Comunicación Efectiva. 2 2 0
2 Comunicación: De La Teoría A La Práctica 1. El Hombre Como Ser Lingüístico 2. Un Modelo De Comunicación: Historia, Emociones, Corporalidad, Lenguaje 3. El Lenguaje Como Columna Vertebral Del Trabajo. 4. Los Juicios Y Los Actos Del Habla. 5. Declaraciones Y Promesas. 6. Claves De La Comunicación Efectiva. 2 2 0
3 Conocimiento De Sí Y Del Entorno Para Gestar El Cambio ¿ Identificar Las Principales Fortalezas Y Debilidades En Sí Mismo. ¿ Practicar Los Hábitos De Las Personas Efectivas. ¿ Identificar Las Principales Fortalezas Y Debilidades De Los Integrantes Del Equipo. 2 2 0
4 Conocimiento De Sí Y Del Entorno Para Gestar El Cambio 1. Conocimiento De Las Competencias Y Habilidades Personales. 2. Hábitos De Las Personas Efectivas 3. Conociendo A Mi Equipo 4. Aprendiendo A Delegar Y Controlar 2 2 0
5 Sistemas De Motivación Y Recompensa ¿ Conocer Los Componentes De La Motivación. ¿ Conocer Y Aplicar Sistemas De Refuerzo/Castigo. ¿ Aplicar De Forma Correcta Sistemas De Motivación Y Recompensa. 2 2 0
6 Sistemas De Motivación Y Recompensa 1. Los Determinantes Del Cambio Conductual 2. Motivación: El Motor De Lo Que Hacemos 3. Refuerzos 4. Castigos 5. Sistemas De Recompensa 2 2 0

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