| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Generar La Disposicion Para El Cambio Hacia Un Liderazgo Efectivo |
- Etapas En El Proceso, Creando Una Vision, Incorporando Valores Y Practicas Asociadas Al Liderazgo, Caracteristicas Del Trabajador Actual, Construyendo El Compromiso Y Confianza Para El Cambio, Manejo De Las Resistencias Para El Cambio |
3 |
5 |
0 |
| 2 |
Analizar Las Caracteristicas De Un Modelo Integral De Liderazgo |
- Modelo Integral De Liderazgo: El Sentido Del Liderazgo, Comunidad, Clientes Accionistas Colaboradores. El Rol Del Liderazgo, El Lider Como Coach Y Como Heredero. Las Demandas Del Liderazgo, Responsabilidad, Flexibilidad, Observacion, Coherencia, Humildad, Sensibilidad, Voluntad. |
3 |
5 |
0 |
| 3 |
Ejercitar Practicas Asociadas A La Gestion Efectiva De Liderazgo |
-Las Practicas Del Liderazgo:Practicas Asociadas Al Desarrollo De La Gestion Del Cambio, Innovacion, Planificacion, Delegación Asociativa. Practicas Para El Desarrollo Del Relacionamiento: Asertividad, Escucha, Comunicacion, Afectividad, Escucha, Comunicacion, Afectividad, Reciprocidad. Practicas Para El Desarrollo Del Liderazgo Personal, Reflexion. Autoconocimiento, Voluntad, Humildad, Integridad. |
3 |
5 |
0 |
| 4 |
Entrenar La Capacidad De Observar Necesaria Para Un Liderazgo Personal |
-Modelo De Observación-Accion-Resultados: Algunos Obstaculos Que Bloquean El Aprendizaje, Juicios, Emociones. La Escucha Como Precondicion Del Habla Efectiva. Las Diez Claves Para Mantener Un Liderazgo Equilibrado. Planificacion Estrategica Personal |
3 |
5 |
0 |