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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Generar La Disposición Para El Cambio Hacia Un Liderazgo Efectivo |
Etapas En El Proceso, Creando Una Visión Incorporando Valores Y Prácticas Asociadas Al Liderazgo, Características Del Trabajador Actual, Construyendo El Compromiso Y Confianza Para El Cambio. Manejo De Las Resistencias Para El Cambio. |
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Analizar Las Características De Un Modelo Integral De Liderazgo |
Modelo Integral De Liderazgo: El Sentido Del Liderazgo, Comunidad, Clientes Accionistas, Colaboradores. El Rol Del Liderazgo, El Líder Como Coach Y Como Heredero. Las Demanadas Del Liderazgo, Responsabilidad, Flexibilidad, Observación, Coherencia, Humildad, Sensibilidad, Voluntad. |
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Analizar Las Características De Un Modelo Integral De Liderazgo Ejercitar Prácticas Asociadas A La Gestión Efectiva De Liderazgo |
Las Prácticas Del Liderazgo: Prácticas Asociadas Al Desarrollo De La Gestión Del Cambio, Innovación, Planificaición, Delegación Asociativa. Prácticas Para El Desarrollo Del Relacionamiento: Asertividad, Escucha. Comunicación, Afectividad, Reciprocidad. Prácticas Para El Desarrollo Del Liderazgo Personal, Reflexión, Autoconocimiento, Voluntad, Humildad, Integridad. |
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Entrenar La Capacidad De Observar, Necesaria Para Un Liderazgo Personal. |
Modelo De Observación-Acción-Resultados: Algunos Obstáculos Que Bloquean El Aprendizaje, Juicios, Emociones, La Escucha Como Precondición Del Habla Efectiva. Las Diez Claves Para Mantener Un Liderazgo Equilibrado. Planificación Estratégica Personal. |
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