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📘 Diagnóstico De Procesos Organizacionales

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Para 20 Personas Equipada Con Material Audiovisual Como: Retroproyectos, Data Show, Pizarra Y Telón.
EquipamientoData Show Retroproyectos Puntero Pizarra Telón
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 16:25:56

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Establecer Una Dinámica Facilitadora Del Trabajo Grupal. 1. Objetivos De La Actividad. 2. Expectativas Del Taller. 3. Normas De Funcionamiento. 4. Definición De Roles. 1 2 0
2 Establecer El Sistema De Trabajo En Cada Una De Las Etapas Del Programa. 1. Modalidad De Trabajo. 2. Criterios Para Formar Subgrupos En Un Diagnóstico. 3. Etapas Del Diagnóstico Organizacional. 4. Importancia De Los Procesos Organizacionales. 1 2 0
3 Aplicar Instrumentos De Evaluación De Procesos Organizacionales. 1. Características Y Ventajas De Los Instrumentos De Evaluación. 2. Cuestionarios De Procesos: Comunicaión, Liderazgo, Conflicto, Etc. 1 3 0
4 Practicar La Utilización De Metodologías Diagnósticas. 1. Condiciones Necesarias Para Aplicar El Método Apropiado. 2. Reuniones Focales. 3. Entrevistas Personales. 4. Fortalezas Y Debilidades De Cada Grupo. 0 2 0
5 Ejercitar La Forma De Elaborar Un Informe De Diagnóstico De Procesos Organizacionales. 1. Formas De Presentar La Información. 2. Análisis Cuantitativo. 3. Análisis Cualitativo. 4. Información Gráfica. 5. Conclusiones Y Presentación De La Información 6. Sugerencias Planteadas A Las Deficiencias. 1 2 0
6 Analizar Los Beneficios Alcanzados En El Desarrollo Del Taller. 1. Logros Alcanzados Durante El Taller. 2. Pauta De Evaluación Del Taller. 0 1 0

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