| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Fase Iniciación 1.Crear Un Clima De Trabajo Para Que Los Integrantes Del Equipo Se Sientan Relajados, Y Lograr El Grado De Apertura Necesario Para Abordar El Desarrollo De Equipo. 2.Establecer Normas De Funcionamiento Grupal. 3.Establecer El Sistema De Trabajo En Cada Una De Las Etapas Del Programa. 4.Presentar Un Marco De Referencia Teórico De La Experiencia A Desarrollar |
¿Presentación Y Conocimiento Mutuo Entre Los Consultores Y Los Miembros Del Equipo. ¿Definición De Roles De Consultores E Integrantes Del Equipo. ¿Discusión Abierta De Expectativas Y Temores Respecto Al Taller. ¿Exposición De La Modalidad De Trabajo Y El Ciclo De Desarrollo De Equipos. ¿Fundamentación Teórica Del Funcionamiento De Los Equipos De Trabajo. ¿Realización De Actividad Práctica Que Permita Consensuar Fortalezas Y Deficiencias De Cada Equipo. |
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Fase Análisis De Procesos Y Solución De Problemas Grupales 1.Focalizar Los Problemas O Dificultades Por Equipos. 2.Practicar Habilidades Deficitarias Seleccionadas Para Cada Equipo, Entre Ellas: Comunicación, Resolución De Problemas, Toma De Decisiones, Liderazgo, Manejo De Conflictos, Clarificación De Roles, Etc. 3.Preparar Plan De Acción Para Los Problemas Identificados. |
¿Elaboración De Listado De Prioridades A Trabajar En El Desarrollo De Equipos. ¿Capacitación O Entrenamiento En Habilidades Deficitarias Encontradas. ¿Utilización Del Método De Resolución De Problemas Con Cada Una De Las Áreas Deficitarias. |
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Fase De Retroinformacion Interpersonal 1.Identificar Formas Efectivas De Entregar Retroalimentación. 2.Compartir Retroinformación Con Los Integrantes Del Equipo, Para Mejorar La Efectividad Personal. 3.Ejercitar Habilidades Sociales Que Contribuyen A La Colaboración Entre Los Integrantes Del Equipo. |
¿Reconocimiento De Características De La Retroalimentación Eficaz. ¿Identificación Individual De Cualidades Y Deficiencias Personales, Que Facilitan O Interfieren En Trabajo En Equipo. ¿Retroinformación Del Equipo Hacia Cada Uno De Los Integrantes, Respecto A Características Personales Que Contribuyen Al Trabajo En Equipo Y Sugerencias Para Mejorar Áreas Deficitarias. |
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Fase Planeamiento De Accion 1.Establecer En Forma Individual Un Plan De Mejoramiento Personal. 2.Confirmar Asignaciones De Tarea Y Fechas De Cumplimiento Para La Implementación De Las Soluciones. 3.Revisar Y Señalar Cambios Para Definir El Programa De Trabajo Final. |
¿Evaluación De Retroinformación Recibida, Elaboración Y Desarrollo De Plan De Acción Para Mejoramiento Personal Y Grupal. ¿Establecimiento De Acuerdos Específicos Para Solucionar Algunos Puntos En Conflicto. ¿Revisión Del Programa De Trabajo Y Realización De Cambios Que Correspondan |
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