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📘 Supervisión Y Liderazgo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 40 Mts2 Con Capacidad Para 30 Personas, Sillas Universitarias Para 30 Personas.
EquipamientoTelon Noteboock Impresora Data Show
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 16:21:10

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Analisis Del Programa Del Curso Presentación Del Programa Sensibilización A La Participación Activa 1 1 0
2 Como Se Originan Los Comflictos Laborales El Conflicto En El Ámbito Laboral Técnicas De Resolución De Conflictos Ventajas De La Resolución Cooperativa Técnicas De Resolución Cooperativa De Problemas Habilidades Requeridas Para La Resolución Cooperativa 1 1 0
3 Como Debe Realizarse Las Peticiones Dentro De Un Ambiente De Trabajo Integración De Los Contenidos Realización De Peticiones 1 2 0
4 Analizar La Diferencia De Un Lider Y Un Jefe Diferencias Entre Un Líder Y Un Jefe Tipos De Liderazgo Liderazgo Situacional 1 2 0
5 Conocer La Situacion Del Trabajo Laboral Análisis De La Situación Actual De Trabajo Evaluación De Los Avances Detección De Fortalezas Y Debilidades El Rol Del Personal En El Desempeño Del Equipo 1 2 0
6 Conocer El Rol De Lider Metas Individuales Y Metas Del Equipo El Rol Del Lider El Rol De La Confianza El Rol De La Comunicación Trabajo En Equipo Y Resolución De Problemas 1 2 0

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