| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Los Diferentes Estilos De Liderazgo Situacional. |
Construir Una Definición De Liderazgo. Conocer Los Diferentes Estilos De Liderazgo Y Sus Componentes Básicas. Reconocer Los Comportamientos Necesarios Para Cada Estilo De Liderazgo. |
1 |
3 |
0 |
| 2 |
Diagnosticar El Nivel De Desarrollo De Colaboradores, Adaptando El Estilo De Liderazgo. |
Conocer Las 3 Habilidades Básicas De Un Líder. Conocer Y Comprender Los Cuatro Niveles De Desarrollo De Las Personas. Reconocer Las Necesidades De Las Personas De Acuerdo A Su Nivel De Desarrollo. Adaptar El Estilo De Liderazgo Al Nivel De Desarrollo Y Compromiso Del Colaborador. |
1 |
3 |
0 |
| 3 |
Desarrollar A Las Personas A Través Del Coaching Efectivo. |
Construir Una Definición De Coaching. Comprender Cómo Desarrollar Equipos De Alto Rendimiento A Través Del Modelo De Coaching. Preparar Una Sesión De Coaching En Terreno Efectivamente. Acordar Objetivos De Desarrollo Con El Colaborador Utilizando La Herramienta ¿Planificador De Conversaciones¿. Negociar Un Plan De Progreso De Acuerdo Al Modelo Smart. |
1 |
3 |
0 |
| 4 |
Conocer Las Técnicas De Retroalimentación Efectiva Para Elevar Las Competencias. |
Conocer Y Utilizar Las Diferentes Técnicas De Retroalimentación Efectivo Para Aumentar La Motivación Y Desarrollo De Los Colaboradores. Utilizar La Herramienta ¿Planificador De Feedback¿ Para Una Retroalimentación Más Efectiva. |
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3 |
0 |