| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Utilizar Una Conducta Motivadora En Sus Equipos De Trabajo, Basada En Competencias De Comunicación Y Liderazgo, Para El Cumplimiento De Las Metas Transversales. |
Planificacion Y Sus Variables Concepto Y Características De La Planificación Importancia Y Ventajas De La Planificación Para El Trabajador Y La Organización Etapas De La Planificacion Proceso De Planificación Planes De Contingencia Análisis De Premisas Aplicación Práctica Del Proceso De Planificacion Desarrollo De Casos Desarrollo De Objetivos Y Cursos De Acción |
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Identificar Técnicas De Planificación, Control Liderazgo Y Motivación. |
Técnicas De Planificación 1. Técnicas De Supervisión, Control De Personas Y Procesos 2. Administración De La Información, Solución De Problemas 3. Motivación Del Personal Hacia El Trabajo 4. Liderazgo Y Comunicación Eficaz |
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Administrar El Tiempo Con El Fin De Optimizar El Rendimiento Del Trabajo, A Partir De La Identificación De Los Puntos Prioritarios Y Relevantes De La Actividad Y Su Correcta Distribución Horaria Con El Fin Obtener Los Resultados Requeridos Por La Organización. |
Planificación De Las Actividades Laborales 1. Principios De La Administración Del Tiempo 2. Análisis Del Uso Del Tiempo 3. El Control De Su Tiempo. 4. Técnicas De Administración Del Tiempo Y Plan De Acción. 5. Causas Comunes De La Pérdida De Tiempo. 6. Pérdidas De Tiempo Causadas Por Uno Mismo Y Circunstanciales. 7. Análisis Y Planificación De Actividades Laborales. 8. Responsabilidad En El Complimiento De Plazos 9. Involucramiento En El Trabajo |
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