| Área / Especialidad | Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Arrendada. Con Capacidad Para 100 Participantes. Superficie De 7 X 5 Metros, Con Iluminación Y Ventilación Adecuada. |
| Equipamiento | Pc O Notebook Proyector Multimedia Pizarra Mesa Individual Silla Individual |
| Asistencia | 80 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 05:50:55 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Los Conceptos Y Claves Para Un Correcto Desarrollo De Habilidades En Cada Uno De Los Miembros De Un Equipo De Trabajo. | Desarrollo De Un Equipo De Trabajo Fundamentos, Importancia Y Características De Un Equipo. Los Integrantes De Un Equipo. Roles Y Aportes Claves De Desarrollo De Un Equipo Diagnóstico Del Estado De Funcionamiento De Una Unidad Como Equipo. Pauta De Desarrollo De Equipo. | 4 | 2 | 0 |
| 2 | Reconocer Pautas De Comunicación De Valor En Un Equipo De Trabajo Y Manejo Asertivo De Conflictos Sobre La Base De Las Habilidades De Cada Uno De Sus Miembros O Colaboradores. | Comunicación En Un Equipo De Trabajo: Saber Decir: Formas De Instruir Y Comunicar Persuasivamente. Saber Escuchar: Claves Para Una Escucha Empática. Manejo De La Crítica Constructiva Positiva Y Negativa. Dirección Y Participación Efectiva En Reuniones De Grupo. Manejo De Conflictos En Un Equipo De Trabajo: Características, Clasificación Y Actitudes Frente A Los Conflictos Laborales. Las 3 Dimensiones De Un Conflicto Laboral Formas De Identificar Causales Y De Abordar Y Resolver Un Conflicto. Ejercicios De Aplicación. | 6 | 4 | 0 |
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