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Utilizar El Sistema De Administración Por Objetivos, En Base A La Identificación Del Concepto Moderno Del Rol, Responsabilidades Del Supervisor De Primera Línea, Empoderamiento Y Visualizar Conductas Que Lo Demuestran. |
Ciclo De La Administración: Dirección De Recursos Humanos. Rol Y Responsabilidades De Un Supervisor De Primera Línea. Concepto De Empoderamiento Del Personal. Fundamentos Y Beneficios De Un Sistema De Gestión Por Objetivos Asociado A Un Plan De Incentivos: Planeación Y Presupuesto. Indicadores, Tablero De Comando Y Sistema Cálculo De Incentivos. |
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Utilizar Un Método De Identificación De Factores Críticos, Objetivos De Apoyo, Indicadores, Planes De Acción Y Control De Seguimiento Para Asegurar Logro De Metas Claves En El Equipo De Trabajo. |
Herramientas De Identificación Y Análisis De Factores Críticos A Un Proceso. Estructura De Un Objetivo ¿Smart¿ (Específico, Medible, Alcanzable, Realista Y En Tiempo): Definición De Indicadores Y Metas. Aplicación De Metodología Para Identificar Los Factores Críticos Del Proceso Y La Priorización Según Grado De Influencia E Impacto. Elaboración De Objetivos De Apoyo, Planes De Acción Y Control De Seguimiento. |
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