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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Plantear Las Nuevas Reglas De Liderazgo Para El Éxito Ejecutivo. |
Introducción ¿Ser Gerente Hoy. ¿Las Nuevas Realidades Empresariales, Los Nuevos Desafíos. ¿Las Competencias Esenciales. ¿Redefiniendo Management Según Drucker. ¿Como Aumentar La Eficacia Y La Productividad Ejecutiva. Las Nuevas Reglas Para Aumentar La Eficacia Ejecutiva. ¿La Misión Del Gerente.. ¿Dirección, Motivación E Inspiración De Equipos De Colaboradores Y Gestión De Personas. ¿Cómo Ejercer El Autentico Liderazgo Ejecutivo ¿Cómo Practicar La Innovación Y El Entrepreneuship (Capacidad De Emprender). Presentación Dvd Video Las Nuevas Para El Éxito Directivo Peter F. Drucker Taller Perfil De Autodiagnóstico 1 |
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2.- Formular Las Estrategias Para Lograr Resultados Superiores |
Estrategias Para Lograr Resultados Superiores. ¿La Información Necesaria, Interna Y Externa Que Necesita Un Ejecutivo. ¿El Enfoque Totalizador. ¿Los Cuatro Tipos De Información Esencial.. ¿Cómo Conocer La Realidad De Las Otras Áreas Y O Departamentos De Mi Organización. ¿Como Obtener E Integrar La Información Externa Apropiada. ¿Logrando Resultados A Través De Equipos. ¿Cómo El Ejecutivo Puede Utilizar Adecuadamente Las Posibilidades Del Trabajo En Equipo. ¿Diagnosticando La Realidad De La Empresa Para Enfocarse A Los Resultados ¿Identificar Las Áreas Estratégicas Donde Se Pueden Obtener Los Mayores Resultados Respecto De Los Objetivos Y El Plan Estratégico. ¿Concentrar El Trabajo Y Las Energías Del Ejecutivo Y Del Equipo En Las Áreas Estratégicas Identificadas Para Contribuir O Aportar A Ellas ¿Tomar Decisiones Que Contribuyan A La Creación De Valor Para La Empresa U Organización En Estas Áreas Estratégicas Claves. ¿Decisiones Para Creación E Valor. Presentación Dvd Video 2 Estrategias Clave Para Los Resultados Peter F. Drucker Taller Perfil De Autodiagnóstico 2 |
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3.- Renovarse Y Mejorar Continuamente Como Ejecutivo. |
Plan De Renovación Continua Como Gerente ¿La Formación, El Desarrollo Y La Actualización Permanente, Herramienta Fundamental Para La Renovación Continúa. ¿La Toma De Decisiones Como Fuente De Aprendizaje Del Ejecutivo. ¿El Gerente Como Motivador De La Capacitación De Su Personal Y De Su Equipo. ¿Gerente Como Líder Del Cambio. ¿Cómo Percibir E Impulsar El Cambio Dentro De La Organización. ¿Time Management: Cómo Gerenciar El Tiempo Ejecutivo Como Variable Clave Para Lograr Altos Niveles De Eficacia Y Productividad. Presentación Dvd Video 3 La Renovación Continua Del Manager Peter F. Druker Taller Perfil De Autodiagnóstico 3 Conclusiones Y Síntesis: Los 10 Desafíos Para Incrementar La Eficacia Y La Productividad Del Ejecutivo De Hoy |
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