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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer La Implementación De Prácticas De Mejora Continua Como Las 5s Describiendo Los Pilares Básicos Que La Sustentan. |
Calidad Total Y Práctica De 5s Calidad Total El Papel Del Directivo En La Estrategia De Calidad El Cambio Empresarial Aseguramiento De Calidad ¿Qué Es El Programa 5 S? Como Influye En El Ambiente De Trabajo Las Responsabilidades De Cada Colaborador Identificar Los Aspectos Básicos De La Metodología 5s Describir Los Aspectos Básicos De La Metodología 5s Presentación De Las 5 S (Clasificación, Orden, Limpieza, Mantención Y Autodisciplina). |
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Distinguir Conceptos Y Aplicaciones De Los Tres Primeros Principios (3s); Clasificación, Orden Y Limpieza. |
Los Tres Primeros Principios De Las 5s Seleccionar Y Organizar Diferentes Elementos De Trabajo. Mantener El Lugar De Trabajo En Adecuadas Condiciones De Limpieza Y Orden Conceptos Básicos De Clasificación. Mantener Solo Lo Necesario (Clasificación) Organizar Manteniendo Todo El Orden Limpieza /Mantener Todo Limpio. Compartir Experiencia En Visita A Plantas Japonesas (2009), Transmitiendo La Absoluta Vigencia De Esta Práctica Como Plataforma Base Para Introducir Sucesivas Capas De Mejora Continua. |
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Identificar Los Hábitos Y Conductas Positivas Para El Bienestar Físico Y Mental, Alineado Con La Estandarización De Buenas Prácticas En 5s. |
Habitos Y Conductas Necesarias Para 5s Mantener Un Comportamiento Adecuado En El Trabajo Conceptos Básicos De Bienestar Personal, Cuidado De La Salud Física Y Mental |
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Reconocer La Importancia De La Autodisciplina Y Trabajo En Equipo Para La Mejora Continua. |
Mantener Una Disciplina Y Constancia En Las Diferentes Actividades Con Una Actitud Comprometida Mantener Un Adecuado Ambiente De Trabajo Conceptos Básicos De Disciplina Tener Un Comportamiento Confiable Perseverar En Los Buenos Hábitos Tener Un Compromiso Hasta Cumplir El Final De Las Tareas Asignadas Diagrama /Causa Y Efectos Método De Pareto E Histogramas De Barras Manejo De Formularios Adecuados Para La Formación De Equipos De 5 S Para Desarrollar Proyectos Conocimiento Y Práctica En Cada Uno De Los Formularios, Priorizando Proyectos Y Aplicando Técnicas Especiales En Cada Uno. |
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Identificar Técnicas De Auditoría Y Evaluación De Proyectos De Mejora En 5s. |
Diseño Y Aprobación De Proyectos De Mejora Por Área Creación De Proyectos De Mejora, Que Involucre La Aplicación De Las Herramientas De La Calidad Aprendidas Mejoras Al Sistema Asegurar La Efectividad Del Mismo Utilizar Material Audiovisual Demostrativo (Antes Y Después) De La Aplicación 5s |
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