| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Las Aplicaciones De Las Competencias A La Gestión De Rr.Hh. |
Módulo 1 Fundamentos De La Gestión Por Competencias. Aspectos Conceptuales De Las Competencias. Concepto De Competencias. Tipos De Competencias. Distinciones Con Otros Conceptos Asociados. Aplicaciones De Las Competencias A La Gestión De Rr.Hh. Aportes, Ventajas Y Beneficios. Debilidades Y Dificultades. |
9 |
3 |
0 |
| 2 |
Construir Modelos De Competencias. |
Módulo 2 Identificación Y Estandarización De Competencias. Técnicas De Identificación De Competencias Conductuales: Identificación De Core Competences. Entrevista De Incidentes Críticos. Focus Groups, Panel Técnicas De Identificación De Competencias Técnicas. Análisis Funcional Dacum Y Variantes. |
9 |
15 |
0 |
| 3 |
Construir Perfiles De Cargo Por Competencias. |
Módulo 3 Definición De Perfiles De Cargos En Base A Competencias. Análisis Del Cargo En El Contexto De La Organización. Integración De Las Competencias Al Cargo. Elaboración De Perfiles De Cargo. Elaboración De Familias De Cargo. Asignación De Competencias Críticas. |
3 |
3 |
0 |
| 4 |
Aplicar Técnicas De Evaluación De Competencias. |
Módulo 4 Evaluación De Competencias. Fundamentos De Evaluación. Fundamentos De Evaluación De Competencias. Técnicas Y Herramientas De Evaluación De Competencias: Evaluación 360º Portafolio De Evidencias. Entrevista En Base Conductual. Pruebas Simuladas. |
12 |
9 |
0 |
| 5 |
Diseñar Un Proceso De Certificación De Competencias. |
Módulo 5 Certificación De Competencias. Proceso De Certificación De Competencias. Herramientas De Evaluación Y Certificación. Auditoria De Portafolio De Evidencias. Calidad Del Proceso De Certificación. |
5 |
1 |
0 |
| 6 |
Realizar La Selección De Personal Por Competencias. |
Módulo 6 Reclutamiento Y Selección De Personal Por Competencias. Proceso De Reclutamiento De Personal. Fuentes De Reclutamiento. Oferta De Trabajo/Aviso. Estrategia De Difusión, Herramientas. |
4 |
2 |
0 |
| 7 |
Aplicar La Capacitación Y Desarrollo Por Competencias. |
Módulo 7 Capacitación Y Desarrollo Por Competencias. Aprendizaje Permanente Y Necesidades De Formación En Las Organizaciones. Problemas De Formación En Una Organización: Causas, Posibles Soluciones Y Propuestas. Determinación De Brechas. Modularización De Competencias. Técnicas Y Herramientas De Desarrollo De Competencias |
6 |
3 |
0 |
| 8 |
Evaluar El Desempeño Por Competencias. |
Módulo 8 Gestión Del Desempeño Por Competencias. El Proceso De Gestión Del Desempeño. Herramientas De Gestión Del Desempeño: Medición, Retroalimentación, Análisis De Consecuencias, Coaching. Evaluación Del Desempeño. |
4 |
2 |
0 |
| 9 |
Diseñar Un Proceso De Desarrollo De Carrera. Por Competencias. |
Módulo 9 Desarrollo De Carrera Por Competencias. Políticas De Desarrollo. Trayectorias Y Mapas De Carrera. Proceso De Desarrollo De Carrera. |
5 |
1 |
0 |
| 10 |
Diseñar La Compensación En Base A Competencias. |
Módulo 10 Compensación Por Competencias. Sistemas De Valoración De Cargos Por Competencias: Método Hay, Método Mertens-Reyes. Sistemas De Remuneraciones Aplicables. |
3 |
3 |
0 |
| 11 |
Implementar Un Sistema De Gestión Por Competencias. |
Módulo 11 Implementación De Proyectos De Gestión Por Competencias. Identificación De Clientes, Actores Claves Y Sus Necesidades. Objetivos Y Alcances Del Proyecto. Productos, Etapas, Tiempos Y Recursos. Mapas De Stackeholders, Mapas De Campo De Fuerzas. Planes Comunicacionales, Evaluación. Gestión Del Proceso: Comités, Gestión De Actores Claves. |
4 |
2 |
0 |
| 12 |
Evaluar La Calidad De La Implantación De Una Gestión Por Competencias. |
Módulo 12 Evaluación De La Gestión Por Competencias. Verificación Interna Y Externa. Evaluación De Productos. Evaluación De Percepción De Clientes Y Stackeholders. Indicadores De Impacto A Distintos Niveles. Factores Que Limitan, Renovación Periódica. |
3 |
3 |
0 |
| 13 |
Desarrollar Un Proyecto De Gestión De Recursos Humanos Por Competencias. |
Módulo 13 Taller De Proyecto De Gestión Por Competencias. Elaboración Y Presentación De Proyecto De Gestión Por Competencias. |
0 |
9 |
0 |