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📘 Diplomado En Gestión Administrativa Y De Mantenimiento En La Industria

Información del Curso

Área / EspecialidadCiencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)
InfraestructuraSala De Clases Arrendada. Con Capacidad Para 30 Participantes. Superficie De 7 X 5 Metros, Con Iluminación Y Ventilación Adecuada. Laboratorio De Computación Arrendado. De Acuerdo A Estándar Inacap. Equipado Con Puntos De Red Y Enchufes De 220v Para Computadores De Escritorio, Con Conexión De Red A Internet.
EquipamientoPc O Notebook Proyector Multimedia Pizarra Mesas Individuales Silla Individual Computador Personal (Pc) De Escritorio Requisitos Mínimos: Pentium 1,8 Ghz O Equivalente, 2 Gb De Ram, Disco Duro De 80 Gb, Puerto Usb, Lector Dvd Con Conexión A Red
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 03:56:49

Objetivos Específicos

N° Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Distinguir Los Principales Conceptos De Administración Que Son Utilizados Por Los Supervisores En El Ejercicio De Sus Funciones Dentro De La Empresa. Administración General Conceptos Básicos De Administración 1. Principios Generales De Administración 2. Características De La Administración 3. Objetivos Administrativos Planificación 1. Naturaleza Y Propósito De La Planificación, Tipos De Planes, Etapas De Planificación 2. Organización 3. Principios De Organización, Tipos De Organización, Herramientas De La Organización Dirección 1. Supervisión: Elementos De Supervisión Del Personal, El Trabajo En Equipo, Naturaleza De La Coordinación, Principales Aspectos De Dirección. Coordinación 1. Definición, Etapas, Ventajas Control 1. Control De Políticas, De Procedimientos 2. Control De Producción 3. Control Sobre Las Ventas, Sobre Las Existencias Administración De Personal 1. Conceptos 2. Organización De Los Recursos Humanos 3. Reclutamiento Y Selección 4. Evaluación Del Desempeño Administración Por Objetivos 1. Introducción: Sinergia 2. Elementos Del Diagnóstico Para La Apo. 3. Importancia De Los Objetivos, Clasificación De Los Objetivos (Estratégicos, Tácticos, Operativos), Como Se Miden, Como Se Controlan (Ejercicio Tipo Ejemplo) 4. Recursos. 5. Definición De Meta. 6. Definición De Tarea: Programación De Tareas. Legislación Laboral 1. Contratos Y Despidos 2. Concepto Y Aplicaciones Del Concepto Fuero 3. Jornada Laboral, Turnos, Horas Extras. 4. Remuneraciones: Semana Corrida, Sistema Gratificación. 5. Acoso Laboral Y Sexual Contabilidad Básica 1. Conceptos De Activos Y Pasivos (Fijos Y Variables) 2. Obra En Ejecución Y Como Llega A Ser Un Activo Fijo 3. Depreciación 4. Cómo Rentabilizar Un Activo Fijo. 5. Las Cuentas Contables. 6. Terminología Contable, Debe, Haber, Cargos, Abonos. 7. Cuentas De Activo, Pasivo Y Patrimonio. Costos Y Presupuestos 1. Fundamentos Básicos De Costos. 2. Costos Directos, Indirectos, Absorción, Por Procesos, Otros. 3. Componentes Del Costo: Mano De Obra, Trabajo Directo Y Cif. 16 19 0
2 Detectar Las Principales Regulaciones Y Normativas Relacionadas Con Los Procesos Industriales Que El Supervisor Debe Aplicar En El Ejercicio De Sus Funciones. Fundamentos De Calidad Y Ambiente 1. Orígenes Y Desarrollo De La Calidad. 2. Conceptos De Calidad. 3. Gestión De Calidad. 4. Gestión De Calidad Total -Definiciones. 5. Gestión De Calidad Total -Modelos De Implementación Prevención De Riesgos 1. El Trabajo Y La Salud: Los Riesgos Profesionales Y Los Daños Derivados Del Trabajo. 2. Marco Normativo Básico De Prevención. 3. Riesgos Ligados A Las Condiciones De Seguridad. 4. Riesgos Ligados Al Medio Ambiente De Trabajo. 5. Carga De Trabajo, La Fatiga Y La Insatisfacción Laboral. Inocuidad Alimentaria 1. Introducción Y Normas Para Asegurar Inocuidad Alimentaria. 2. Consecuencias Del Consumo De Alimentos Contaminados. 3. Ecología Microbiana E Interacción Con Los Alimentos 4. Aspectos Regulatorios Y Salud Pública 5. Pre Requisitos De Análisis De Peligros Y Puntos Críticos De Control (Haccp) 6. Análisis De Riesgo, Peligros Y Puntos Críticos De Control 7. Requisitos, Análisis Y Tendencia De Los Consumidores Por Mercado 8. Seguridad Alimentaria: Consideraciones Importantes 9. Elementos Fundamentales Para Conseguir La Seguridad Alimentaria 10. Factores De Riesgo En La Industria Alimentaria. El Principio De Precaución 11. Infecciones E Intoxicaciones Alimentarias Legislación Ambiental 1. El Medio Ambiente Como Concepto Aplicable En El Ámbito Legal 2. Características De La Legislación Ambiental Y Ámbito De Aplicación. 3. Disciplina Ambiental Y Herramientas Legales En La Protección Del Medio Ambiente. 4. Responsabilidad Administrativa, Civil Y Penal. 5. Responsabilidad Medioambiental. 6. Fuentes Del Derecho Ambiental. 7. Prevención Y Control Integrados De La Contaminación. Sistemas De Gestión De Calidad 1. Introducción A Las Normas Iso 2. Que Significa Estar Certificado En Iso 3. Modelos Normativos De Gestión De Calidad. 4. Iso 9000 - Estructura Y Definiciones. 5. Iso 9001 - Implementación. 6. Gestión De Calidad Por Procesos. 7. Principales Documentos Del Sistema De Gestión. 22 24 0
3 Utilizar Las Herramientas De Office, Realizando Las Mantenciones De Equipo E Información En El Desarrollo De Funciones. Aplicaciones Computacionales (Office) Word Nivel Medio 1. Aspectos Generales De Word. 2. Generar, Abrir, Cerrar Archivos Word. 3. Redacción De Documentos Word. 4. Impresión De Documentos. Excel Nivel Medio 5. Aspectos Generales De Excel. 6. Generar, Abrir, Cerrar Archivos Excel. 7. Cálculos Básicos En Excel. 8. Diseño De Gráficos En Excel. 9. Aspectos Generales De Excel. Powerpoint Nivel Medio 10. Diseño De Presentaciones Powerpoint Outlook Nivel Medio 11. Agendar Actividades En Outlook 12. Envío De E-Mail En Outlook Mantención De Equipos E Información Mantención Equipos 1. Equipos Usados En Ddc Y Sus Características. 2. Cuidados Básicos De Equipos (Pc, Impresoras). 3. Impresora Y Sus Principales Fallas. 4. Consecuencias Del Uso Inapropiado De Equipos. Mantención Información 5. Respaldo De Información 6. Uso Adecuado De Pendrives, Cd, Memorias, Discos Duros Externos, Otros. 6 18 0
4 Emplea Los Principales Conceptos Asociados A La Logística Y Operación Relacionados Con Sus Funciones De Supervisión En La Empresa. Almacenaje Y Abastecimiento Planificación Y Optimización De Los Inventarios 1. Impacto De Los Inventarios En La Liquidez Del Negocio. 2. Impacto De Los Inventarios En Los Costos Del Negocio. 3. Optimización De Los Inventarios. 4. Nivel De Servicio Y Stock De Seguridad. Gestión De Almacenamiento. 5. Gestión De Los Activos Del Almacenamiento. 6. Diseño De Necesidades De Almacenamiento. 7. Diseño De Layout De Bodegas Y Centros De Distribución. 8. Mantención En El Almacenamiento. 9. Procesos De Almacenamiento. 10. Procesos De Picking. (Implementación De Modelos De Almacenamiento Basados En La Rotación Del Inventario). 11. Procesos De Acondicionamiento. 12. Control De Calidad Y Auditoría En El Almacenamiento. Administración De Inventarios Y Logística De Almacenamiento. Introducción A La Administración Y La Gestión Logística: 1. Definición E Importancia De La Logística. 2. La Cadena De Distribución Y Su Relación Con Los Inventarios. 3. Costos Logísticos Y Conceptos De Costo Total. 4. Decisiones A Enfrentar En Relación A Los Inventarios. Tópicos De Administración De Inventarios: 5. Clasificación De Los Inventarios. 6. Conceptos Asociados Al Análisis De Los Inventarios. 7. Representación Gráfica Del Comportamiento De Los Inventarios. 8. Eoq: Concepto, Ventaja / Desventaja Y Cálculo. 9. Los Costos Asociados Al Eoq. 10. Rop: Concepto Y Aplicación. Control De Materiales Para Demandas Independientes: 11. Concepto De Demanda Dependiente E Independiente. 12. Proyecciones De Demanda: Conceptos De Tendencia, Estacionalidad Y Ciclicidad. 13. Modelos Para Cálculos De Proyecciones De Demanda. Administración De La Producción Introducción 1. Tipos De Sistemas Productivos 2. Criterios Y Enfoques De Gestión 3. Dimensión Del Recurso Humano En La Administración De La Producción 4. Identificación De Procesos Para La Administración Eficaz De La Producción 5. Identificadores De Eficiencia Y Eficacia En Las Tareas Productivas 24 40 0
5 Aplicar Técnicas De Manejo De Las Relaciones Humanas En La Dirección De Equipos De Trabajo. Técnicas De Comunicación Oral Y Escrita 1. Concepto De Comunicación. 2. Barreras De La Comunicación 3. Comunicación Efectiva. 4. Comunicación Asertiva. 5. Cómo Dar Instrucciones 6. Como Retroalimentar El Desempeño 7. Cómo Corregir A Otros. 8. Tipos De Documentos Usados En Ddc. 9. Redacción De Informes, Cartas, Memos, E-Mail, Otros. 10. Reuniones Efectivas Liderazgo Y Dirección 1. Concepto De Liderazgo. 2. Tipos De Líderes. 3. Liderazgo Situacional (Autoevaluación) 4. Como Generar Confianza Y Credibilidad. 5. Como Desarrollar Equipos. 6. Relaciones Humanas Y Ética. 7. Gestionar El Cambio Confrontación Y Negociación De Conflictos 1. Concepto De Conflicto. 2. Tipos Y Causas De Los Conflictos. 3. Estrategias Para Manejar Conflictos Latentes (Normas Y Procedimientos, Capacitación, Selección, Otros) 4. Concepto De Negociación. 5. Tipos De Negociación. 6. Estrategias De Negociación (Competir, Colaborar, Evadir, Transar) 7. Actitudes Negociadoras 22 34 0

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