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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Las Bases Conceptuales Que Sustentan El Modelo De Gestión Del Desempeño. |
Marco De Referencia Del Taller: Objetivos, Metodología, Negociación De Expectativas. Presentación Del Modelo Conceptual De Gestión Del Desempeño. Descripción De La Retroalimentación Como Una Herramienta Valiosa Y Eficaz Para La Administración Y Gestión Del Desempeño, En Cuanto A Potenciar Competencias Y Guiar El Desempeño. |
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Analizar E Identificar Las Características De Una Retroalimentación Ante Un Caso De Desempeño Excelente. |
Presentación Y Análisis De Un Caso De Desempeño Excelente. Exposición De Un Estategia De Retroalimentación Eficaz En Estos Casos. Ejecitación En Pequeños Grupos Y Presentación De Acciones Básicas De Retroalimentación En Este Tipo De Situaciones. |
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Analizar E Identificar Las Características De Una Retroalimentación Ante Un Caso De Desempeño Dentro De Los Rangos Esperados. |
Presentación Y Análisis De Un Caso De Desempeño Dentro De Los Rangos Esperados. Exposición De Una Estrategia De Retroalimentación Eficaz Para Estos Casos. Ejercitación En Pequeños Grupos Y Presentación De Acciones Básicas De Retroalimentación En Este Tipo De Situaciones. |
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Analizar E Identificar Las Características De Una Retroalimentación Ante Un Caso De Desempeño Bajo Lo Esperado. |
Presentación Y Análisis De Un Caso De Desempeño Bajo Lo Esperado. Exposición De Una Estrategia De Retroalimentación Eficaz Para Estos Casos. Ejercitación En Pequeños Grupos Y Presentación De Acciones Básicas De Retroalimentación En Este Tipo De Situaciones |
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