| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer Los Elementos Importantes Para Fomentar El Desarrollo Profesional, Tanto Propio Como De Sus Colaboradores, En El Marco De La Gestión Por Valores. |
El Espiritu De La Ardilla: Principio 1: Trabajo Que Vale La Pena. Negociación De Expectativas Y Sensibilización. En Qué Contribuimos Al Mundo; Funciones Críticas Del Cargo; Responsabilidad Por Valores; Herramientas Y Recursos. Ejercicios: Caso "El Restaurant De Comida Rápida". Matriz Desempeño-Valores. Planes De Acción. |
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Determinar Los Recursos Personales Y Conductas Necesarias Que Inciden En El Control Del Cumplimiento De Las Metas Propuestas. |
El Estilo Del Castor: Principio 2: Ejercer Control Sobre El Cumplimiento De La Meta. Comportamientos Necesarios Para Un Alto Desempeño. Gane Tanto Como Pueda. Confianza En Su Equipo. Herramientas Y Recursos. Ejercicios: Caso "El Plan De Transición". Análisis De Sistemas De Equipos De Trabajo. |
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Reconocer Y Estimular Según Las Metas Que Se Han Establecido Y Las Circunstancias De Cada Miembro Del Equipo. |
El Regalo Del Ganso: Principio 3: Alentar A Los Demás A Seguir Adelante. Las Congratulaciones Deben Ser De Verdad. Herramientas Y Recursos. Conclusiones Y Cierre. Ejercicios: Narración De Historias. Plan De Acción. |
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