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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Final De Esta Asignatura Los Alumnos Deberán Ser Capaces De: ¿ Definir El Ámbito Competitivo De Una Empresa. ¿ Entender El Entorno Competitivo De Su Organización ¿ Entender La Posición Competitiva De Su Empresa En El Mercado ¿ Diseñar Un Plan Estratégico Para Su Empresa. Docente: Erick Leal |
Módulo I: Administración Estratégica ¿ Administración General. ¿ El Concepto De Negocios Y Los Niveles De La Estrategia Que Dan El Contexto Estratégico A Los Proyectos. ¿ Metodologías Para El Análisis Estratégico Y La Toma De Decisiones Para El Diseño Y El Desarrollo De Proyectos. Perspectiva De La Industria, De La Empresa Y Del Mercado. ¿ Planificación Estratégica Y Cmi. |
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Al Finaliza La Asignatura, Los Alumnos Deberán Ser Capaces De: ¿ Determinar Las Etapas Necesarias De Un Proyecto ¿ Diseñar Las Tapas De Un Proyecto ¿ Determinar Las Necesidades De Recursos Para La Implementación Del Proyecto (Tiempo, Recursos Financieros, Físicos, Etc) ¿ Diseñar De Las Actividades Del Proyecto Utilizando Software De Gestión. Docente: Jorge Sanhueza |
Módulo Ii: Planificación De Proyectos ¿ Definición Y Características De Un Proyecto ¿ Tópicos Para La Gestión Proyecto. ¿ Programación De Actividades De Un Proyecto ¿ Software Para La Implantación Y Administración De Proyectos. |
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Al Final De Esta Asignatura Los Alumnos Deberán Ser Capaces De: ¿ Entender El Funcionamiento De La Empresa Y Los Mercados En Un Mundo Globalizado ¿ Incorporar Técnicas Económicas Simples En La Gestión De Los Negocios Dentro De La Empresa ¿ Analizar Problemas Económicos Frecuentes Dentro De La Empresa. Docente: Cristian Guzmán |
Módulo Iii: Economía Para La Gestión ¿ Gestión De Empresas En La Economía De Moderna ¿ Elementos De Decisiones En La Empresa. ¿ El Mercado, Conceptos Básicos ¿ Análisis De Decisiones Microeconómicas En La Gestión De Proyectos |
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Al Final De Esta Asignatura Los Alumnos Deberán Ser Capaces De: ¿ Comprender Los Conceptos Fundamentales De La Teoría De Los Costos ¿ Determinar Y Comprender La Formación Del Costo De Los Productos De Una Empresa Manufacturera De Acuerdo A Los Principales Sistemas De Costeo. ¿ Reconocer A La Contabilidad De Costos Como Un Leguaje De Información Complementaria A La Información Financiera, En El Proceso De Toma De Decisiones. ¿ Comprender La Importancia De Los Presupuestos Y Análisis De Desviaciones En La Gestión Y Evaluación De Proyectos. Docente: Juan Gallegos |
Módulo Iv: Costos Y Presupuesto ¿ Clasificación De Costos Y Unidades De Costos ¿ Análisis De Puntos De Equilibrio. ¿ Costos Para La Toma De Decisiones. ¿ Administración Estratégica De Los Costos ¿ Tipos De Costos (Según Su Comportamiento, Directos E Indirectos, Hundidos, Etc.) ¿ Tipos De Costeo De Existencia ¿ Presupuesto Maestro ¿ Presupuesto Flexible |
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En Esta Primera Parte Del Curso ¿Evaluación De Proyectos I Y Ii¿ Los Alumnos Deberán Ser Capaces De: ¿ Comprender El Valor Del Dinero En El Tiempo Y Los Aspectos Fundamentales De La Matemática Financiera ¿ Conocer Y Aplicar Los Principales Elementos De Una Evaluación De Proyecto. ¿ Comprender Y Aplicar Las Técnicas De Análisis De Sensibilidad De Los Proyectos De Inversión. Docente: José Arias Cristian Guzmán |
Módulo V: Evaluación De Proyectos I ¿ Matemática Financiera ¿ Criterios De Decisión De Inversiones ¿ Determinación De Flujos De Caja Del Proyecto ¿ Casos Especiales. ¿ Valoración Nominal Versus Valoración Real ¿ Momento Optimo De Inversión ¿ Análisis De Sensibilidad Y Simulaciones De Monte Carlo |
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En Esta Primera Parte Del Curso ¿Evaluación De Proyectos I Y Ii¿ Los Alumnos Deberán Ser Capaces De: ¿ Conocer Y Aplicar Los Distintos Enfoques En La Determinación Del Costo De Capital. ¿ Aplicar Y Seleccionar Los Métodos De Valoración De Empresa. ¿ Aplicar Y Seleccionar Métodos De Evaluación De Proyectos. ¿ Comprender El Valor De La Flexibilidad Estratégica Bajo El Enfoque De Opciones Reales. Docente: José Arias |
Módulo Vi: Evaluación De Proyectos Ii ¿ Determinación Del Costo De Capital ¿ Valoración De Empresas En Marcha (Vaa, Wacc, Fac) ¿ Valoración De Nuevas Empresas. ¿ Análisis De Flexibilidad Estratégica (Roa) |
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Al Final De Esta Asignatura Los Alumnos Deberán Ser Capaces De: ¿ Determinar Indicadores De Gestión Del Proyecto ¿ Diseñar Un Sistema De Control De Gestión Para El Proyecto Docente: Jorge Espinoza |
Módulo Vii: Control De Gestión De Proyectos ¿ Ejecución Del Proyecto ¿ Definición De Indicadores De Desempeño ¿ Definición De Metas De Desempeño ¿ Cuadro De Mando Integral ¿ Relaciones Contractuales |
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