| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Mejorar La Productividad |
1. Definiciones Y Fundamentos De La Productividad: Modelos De Beneficios; Ciclo De La Productividad. 2. Medición De La Productividad: Enfoques, Índices, Indicadores, Medición A Nivel Nacional, Internacional Y En Organizaciones. 3. Modelos De Productividad Total (Mpt): Mediciones De Productividad Parcial, Relación Entre Productividades Parcial Y Total. 4. Evaluación De La Productividad: Dentro De Un Período Y En Períodos Sucesivos. 5. Mejoramiento De La Productividad: Técnicas Generales; Logística; Ingeniería De Métodos; Diseño Y Medición Del Trabajo. 6. Gestión De La Calidad. |
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0 |
| 2 |
Planificar Estrategicas De Las Operaciones |
1. Evolución De Los Métodos De Producción. 2. Análisis De Las Fuerzas Competitivas. 3. Importancia Estratégica De La Tecnología. 4. Automatización Y Tecnología Avanzada. 5. Producción Justo A Tiempo. 6. Administración Total De La Calidad. |
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0 |
| 3 |
Administrar La Calidad Total |
1. Importancia De La Administración De La Calidad. 2. Elementos De La Administración De La Calidad. 3. Control Total De La Calidad. 4. Mejora De La Calidad A Través Del Diseño. 5. Fundamentos De La Cultura Iso 9001 6. Medición De La Calidad 7. Importancia De La Administración De La Calidad. 8. Costos De La No Calidad. 9. Elementos De La Administración De La Calidad. |
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0 |
| 4 |
Adquirir Habilidades De Direccion De Personas |
Desarrollar En Una Persona La Capacidad De Orientar La Acción De Grupos De Personas En Una Dirección Determinada, Inspirando Valores De Acción Y Facilitando Su Trabajo, Asumiendo El Rol De Líder De Un Equipo U Otro Grupo Dentro De La Organización |
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