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📘 Diplomado En Liderazgo Estratégico Sindical Y Negociación

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Legislación Laboral Y Previsión Social
InfraestructuraInstalaciones Ubicadas En La Casa Central De La Universidad General Jofre 462, Comuna De Santiago Región Metropolitana O En La Sede De Carmen 350.Instalación Que Cuenta Con Una Sala Equipada Con 40 Sillas Universitarias Ventilación E Iluminación Adecuadas Para Efectuar El Diplomado En Forma Óptima.
EquipamientoNote Bookdata Showretroproyectora Telon Pizarra Acrílicavideodvdtvsistema Externo De Audioradio Reproductora De Cd Y Cassettes
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 02:46:47

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 El Alumno Pueda Reconocer La Función De La Gestión De Proyecto Preparar Proyectos Evaluar Proyectos Administrar Proyectos Motivación: Estudio De Problemáticas, Metas, Necesidades, Objetivos Y Solucionesmodelación De Sistemasel Papel Del Gestor De Proyectosetapas De Un Proyectoestructura De Descomposición Del Proyectoherramientas De Decisiónestudio De Demandaestudio Técnicogestión Del Tiempodiagrama De Gantt Grafos O Redes Pert, Camino Criticoherramientas Estadísticas Y Control De Calidadestimacionesestudio De Costosflujoscriterios De Selección Calculo Del Van, Tir, Periodo De Recuperación Del Capital 10 10 0
2 El Alumno Pueda Identificar Los Componentes Básicos De Un Sistema Contable Identificar Las Fuentes Y Usos De Recursos De La Empresa Identificar Las Distintas Partidas Y Procesos Que Están Presente En Un Sistema Contable Identificar Las Partidas Del Balance Y De Los Resultados De Una Empresa. Identificar Los Flujos De Información Contable Y Financiera Identificar Los Procesos De Análisis Comparado De Estados Financierosidentificar Los Procesos De Construcción De Indicadores Financierosestablecer Estándares Y Mecanismos De Interpretación De Los Eeff. Definiciones Básicas De Sistemas Contables. Definiciones De Partidas Contables Principios De Contabilidad Y Procesos Contables. Análisis Al Flujo Contable De Una Empresa Y Los Productos Intermedios Y Finales Entregados. Definiciones De La Estructura Contable Y Financiera De Una Empresa.Definición De Estados Financieros Intermedio Y Finales.Establecer Los Distintos Modelos De Presentación De Los Estados Financiero Intermedios Y Finales.Conocer Las Distintas Propuestas De Indicadores Financierosaplicar Las Propuestas De Análisis Financieros A Ejemplos De Empresas Del Área De Producción Y De Servicios. 20 20 0
3 El Alumno Sea Capaz De Reconocer La Función De La Negociación En Las Organizaciones Sindicales Preparar La Negociación Evaluar El Resultado De La Negociación Administrar Los Resultados Y Dividendos De La Negociación Porque Negociar: ·Conflictos ·Por Posiciones ·Por Búsqueda De Intereses Objetivos De La Negociación: ·Alcanzar Resultados Óptimosfronteras De La Negociación: ·Ámbito Formal ·Ámbito Informalelementos Y Estrategias: ·Legales ·Organizacionales Técnicas De Negociación ·La Comunicación Efectiva ·La Percepción En La Negociación ·El Manejo De Las Diferencias ·Diferenciación Entre Los Intereses Y Las Posiciones ·Acercamiento De Intereses Mutuospreparación: ·Definición De La Estrategia A Seguir Estrategias De Negociación ·Modelos De Negociación A Seguir ·Definición De Los Resultados Por Alcanzar ·Elaboración De Estrategias A Seguir. ·Variables Directas De Negociación: Sede, Lugar Y Tiempolos Compromisos: ·Obtención De Los Compromisos ·Mantención De Los Compromisos Obtenidosel Cierre De La Negociación: ·Técnicas Utilizadas Para Un Cierre Efectivo 8 2 0
4 El Alumno Pueda Reconocer La Función Del Liderazgo En Las Organizaciones Sindicales Preparar La Motivación Evaluar Los Factores Motivacionales Que Afectan Un Buen Liderazgo Administrar Los Resultados Y Dividendos De Adecuado Liderazgo. Fundamentos: ·Conceptos ·Definicionesliderazgo Personal: ·Autoestima ·Visión U Objetivos Claros ·Creatividad ·Equilibrio ·Capacidad De Aprender Liderazgo Interpersonal: ·Aprender A Delegar (Empowerment) ·Aprender A Trabajar En Equipo ·Servir A Los Subordinados Comunicación Efectiva: ·Agresivo ·Pasivo ·Asertivo Liderazgo Y Emprendimiento Habilidades Y Roles Del Líder: ·Líder O Gerente ·Manejo Del Cambio 10 10 0
5 El Alumno Sea Capaz De Reconocer La Función De La Planificación Estratégica En Las Organizaciones Sindicales Preparar La Formulación De Estrategias Preparar La Implantación De Estrategias Evaluación Efectiva De Las Estrategias Fundamentos: ·Conceptos ·Definiciones Formulación: ·Visión ·Misión ·Objetivos ·Desarrollo De Opciones ·Selección De La Estrategia A Seguirimplantación: ·Establecimiento De Los Procedimientos ·Desarrollo De Planes Operativos ·Asignación De Los Recursosevaluación: ·De Las Bases Originales ·Comparación Entre Los Resultados Esperados Y Los Realmente Obtenidos 10 10 0
6 El Alumno Pueda Conocer, Nociones Básicas Y Principios De Legislación Laboral Y Derecho Colectivo Del Trabajo...Identificar Y Aplicar Los Derechos Colectivos Del Trabajo. Conocer Y Comprender La Reforma Laboral. El Trabajo Como Derecho Social Y Regulación Por El Derecho. La Relación Laboral Y El Contrato Individual De Trabajola Nueva Realidad De La Empresa Y Las Nuevas Formas De Contratación Causales Del Termino De Las Relaciones De Trabajo. Derechos Del Trabajador En El Término De La Relación Del Trabajo. Ejercicio De Los Derechos Generados Por El Termino De Relación Contractual Procedimientos Laborales Las Organizaciones Sindicales El Contrato Colectivo De Trabajo Negociación Colectiva Nuevas Tendencias En Materia De Negociaciónantecedentes Generales: Las Reformas Realizadascaso Practico De Termino De Contrato Individual De Trabajo Rol De Los Dirigentes Sindicales En El Proceso De Termino De Contrato Taller Práctico 15 15 0

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