| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
- Conocer Los Fundamentos Del Coaching Y Un Modelo Coaching Aplicado A Las Necesidades De La Empresa Y Sus Integrantes. |
- El Significado Del Coaching. - Herramientas Del Modelo Coaching. A)Valores Claves B)Caracteristicas Esenciales C)Habilidades Criticas - Aplicaciones Del Modelo Coaching. A) La Conversacion Focalizada B) Aplicaciones Del Desempeño |
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0 |
| 2 |
Identificar Y Desarrollar Distintos Estilos De Liderazgo, Habilidades Comunicacionales Y Trabajo En Equipo. Dependiendo De Los Colaboradores Con Que Se Cuente, Las Circunstancias De Trabajo Y Las Propias Caracteristicas De Personalidad. |
- Las Dimensiones Esenciales Del Liderazgo. - El Líder Como Entrenador De Equipos. - Trabajo En Equipo: Competición V/S Cooperación - Nivel De Desarrollo De Los Equipos De Trabajo. - Identificacionn De Probelmas Potenciales. - Desarrollo De Habilidades Comunicacionales Y Estrategicas Para Administrarlas. |
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0 |
| 3 |
Establecer Un Plan De Accion Individualizado Secuencial, Aplicado Y De Seguimiento. Que Facilite La Incorporacion De Los Conocimientos Adquiridos Durante El Entrenamiento Al Trabajo Diario. |
- Tecnica De Reflejo Y Repeto En La Comunicación. - Aplicacion A Los Problemas Del Desempeño. - Planificacion Y Atencion. |
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