📘 Taller Gestión De Conflictos

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Se Realizará En Una Sala De La Udd Con Capacidad Para 40 Personas, Con 40 Sillas Y Mesas De Apoyo, La Sala Es Alfombrada, Con Calefacción Central, Iluminación Natural Y Artificial. La Infraestructura Cuenta Con Casino, Cafetería Y Baños.
Equipamiento	Data Show Computador Telón Pizarra
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-31 02:01:13

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Conocer Y Aplicar El Contexto Y Definiciones De Los Conflictos; Y El Proceso Del Conflicto.	Transiciones En La Idea Sobre Conflictos. Aspectos Teóricos De Los Conflictos. Tipología De Los Conflictos. Manejo De Las Tipologías De Conflictos Y Su Trabajo Con Ellas. Principales Etapas Del Proceso. Rol De Los Ejecutivos En Cada Etapa. Variables Personales Que Facilitan O Entorpecen El Proceso De Conflicto. Intenciones De Manejo De Conflictos.	4	2	0
2	Desarrollar Las Competencias En El Manejo De Conflictos Y Las Habilidades Para Negociar Y Administrar Conflictos.	Análisis De Las Principales Herramientas De Manejo De Conflictos. Auto Evaluación De Potencial De Manejo De Conflictos. Creación Y Transformación De Conflictos Disfuncionales En Funcionales. Características De La Negociación. Valor De La Negociación. Distribución V/S Integración. La Negociación Como Proceso.	3	3	0