| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Se Realizará En Una Sala De La Udd, Con Capacidad Para 40 Personas, Con 40 Sillas Y Mesas De Apoyo, La Sala Es Alfombrada, Con Calefacción Central, Iluminación Natural Y Artificial. La Infraestructura Cuenta Con Casino, Cafetería, Baños Y Estacionamiento. |
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| Equipamiento | Data Show Computador Telón Pizarra Acrílica |
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| Asistencia | 100 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 02:01:04 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Optimizar La Comunicación Efectiva Dentro De La Empresa, En Especial Al Interior De Cada Unidad De Trabajo, Con El Fin De Facilitar La Entrega De Retroalimentación Y La Explicitación De Responsabilidades Y Expectativas De Desempeño Por Parte De Cada Uno De Los Colaboradores, Favoreciendo Así Al Adecuado Desarrollo De Las Funciones De Los Cargos. |
Conocer La Estrategia De Escuchar Activamente. Conocer La Estrategia De Elaboración De Mensajes Constructivos. Entrenar La Habilidad De Retroalimentación Efectiva. Entrenar La Habilidad Empática. Entrenar La Habilidad Asertiva Y El Control Emocional. |
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0 |
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Contribuir Al Manejo Constructivo De Los Conflictos Interpersonales Dentro De La Unidad De Trabajo, Con El Fin De Incrementar La Motivación Y Satisfacción Laborales De Los Colaboradores De La Empresa. |
Identificar Los Problemas De Manera Constructiva Al Interior De La Unidad De Trabajo. Conocer Los Diferentes Estilos Personales De Manejo De Conflictos. Conocer Y Entender Los Distintos Estilos De Manejo Efectivo De Los Conflictos Interpersonales. Entrenar En Habilidades Para El Efectivo Enfrentamiento De Los Conflictos Al Interior De La Unidad De Trabajo. Entrenar En Habilidades Para La Efectiva Resolución De Los Conflictos Interpersonales Al Interior De La Unidad De Trabajo. |
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0 |
| 3 |
Estimular La Colaboración Y Cooperación Entre Los Integrantes De La Unidad De Trabajo, Por Medio De La Definición De Objetivos Comunes Y El Incremento De La Flexibilidad Personal En La Forma De Realizar Las Labores, Contribuyendo Así A La Sinergia Del Equipo. |
Generar Autoconocimiento Respecto A La Flexibilidad Personal En Cada Uno De Los Colaboradores Del Equipo. Conocer La Importancia De La Colaboración Y Cooperación Al Interior Del Equipo. Distinguir Entre Trabajo En Grupo Y Trabajo En Equipo. Enseñar La Habilidad De Efectuar Aportes Efectivos Al Equipo De Trabajo. |
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