⟵ Volver al listado

📘 Gestión Estratégica Del Capital Humano

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraLas Clases Se Realizarán En Una Sala Del Centro De Formación De Ejecutivos De La Universidad Del Desarrollo Con Capacidad Para 60 Personas. Las Sillas De Las Salas De Clases Son Ergonómicas Con Una Paleta Lateral Móvil. Contamos Con Sillas Para Zurdos Y Diestros.
EquipamientoRetroproyector Computador Telón Pizarra Acrílica Datashow
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 01:42:59

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Entregar Las Herramientas Necesarias Para El Conocimientos De Los Diversas Tendencias En Gestión De Capital Humano. Tendencias En Gestión De Capital Humano ¿ Rr. Hh. En El Entorno Global Mundial ¿ Rol Actual De Rr. Hh. Y Su Proyección Al Interior Del Negocio ¿ Nuevas Formas De Organización Del Trabajo ¿ Tecnologías En La Gestión Del Capital Humano Profesor: Sonia Godoy 10 7 0
2 Analizar Las Fases Del Desarrollo De Capital Humano Y Los Procesos De Recursos Humanos, Identificando Los Objetivos Y Aspectos De Cada Fase. Desarrollo De Capital Humano ¿ El Modelo De Competencia En La Base De La Gestión De Capital Humano ¿ Planificación Del Capital Humano ¿ Valores Y Cultura Organizacional ¿ Gestión De Desempeño ¿ Estrategia Para Estimular Y Motivar A Los Empleados ¿ Desarrollo Personal Y Calidad De Vida ¿ Modelos De Coaching Profesor: Arturo Marquez 10 7 0
3 Conocer Los Nuevos Lineamientos En Materia De Gestión De Personal. Aplicar El Enfoque De Competencias Y Técnicas De Evaluación De Competencias En Materia De Selección De Personal. Gestión De Selección ¿ Roles Para El Negocio Vs Capital Humano ¿ Políticas De Selección Por Competencias ¿ Técnicas De Evaluación Por Competencias ¿ Plan De Inducción ¿ Modelos De Selección En Ambientes Virtuales Profesor: Christian Huettenrauch 10 7 0
4 Reconocer Los Objetivos E Importancia De La Capacitación De La Empresa. Identificar Las Etapas Del Proceso De Capacitación De La Organización. Conocer Y Aplicar Técnicas Para Detectar Necesidades De Capacitación. Gestión De Capacitación ¿ Planes De Capacitación Acordes A Brechas De Competencias Detectadas ¿ Desarrollo De Talentos ¿ Medición De Efectividad De Programas De Capacitación ¿ Entrenamiento Y Aprendizaje Creativo ¿ Kpi De La Capacitación ¿ Modelos De Capacitación En Entornos Virtuales Profesores: Rosa María Rodríguez V. Y Rodrigo Correa 10 7 0
5 Conocer Los Nuevos Modelos De Dirección De Personal En Los Contextos De Cambio Global. Desarrollar Habilidades Para La Solución De Problemas Y Manejo De Conflictos Dentro De Los Contextos De Trabajo. Desarrollo De Habilidades Directivas ¿ Trabajo En Equipo, Motivación Y Liderazgo ¿ Desarrollo De La Inteligencia Emocional ¿ Resolución De Conflictos Y Negociación ¿ Presentaciones Eficaces ¿ Formación Para Formadores Profesor: Teresa Barrientos 10 6 0
6 Conocer Los Principios Y Fundamentos Del Diseño Y Aplicación De La Gestión De Compensaciones, Proceso, Técnicas Y Aplicaciones En La Medición Del Desempeño. Análisis De La Compensación Fija Y Variable. Gestión Del Sistema No Monetario. Compensaciones E Incentivos Para La Retención Del Talento. Gestión De Compensaciones ¿ Políticas De Compensaciones ¿ Análisis Del Mercado Laboral Relevante ¿ Técnicas De Evaluación De Cargos ¿ Estructura De Renta Variable Y Beneficios Profesor: Marta Metcalfe 10 6 0

Ver como JSON ➜ ?id=82641&format=json