| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Entregar Las Herramientas Necesarias Para Comprender El Comportamiento Organizacional Del Individuo. |
El Individuo Y Su Comportamiento Organizacional. Gestión Del Cambio.Definición De Comportamientocontexto Corporativo Determinadocontrol De Emociones Profesor: Jorge Espinoza |
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Identificar Las Principales Características Y Usos De Una Gestión Por Competencias |
Gestión Por Competencias, Sus Características Y Usos.Definición De Algunos Términos Utilizadoscapital, Humano, Capital Humano,Gestión Por Competencia, Confección Del Catálogo De Competencias, Estructuración De Conocimiento Dentro De Un Esquema Predefinido Profesor: Jorge Espinoza |
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Analizar Las Fases De Los Procesos De Recursos Humanos, Identificando Los Objetivos Y Aspectos Críticos De Cada Fase.Evidenciar Los Errores Más Comunes Y Extendidos En La Etapa De Contacto, Sus Causas Y Consecuencias. |
Aplicación A Los Procesos De Recursos Humanos: Reclutamiento Y Selección. Entrenamiento Y Capacitación. Administración Del Desempeño. Evaluación Del Desempeño. Remuneraciones Desarrollo De Carrera Planes De Sucesión Profesor: Alberto Ureta |
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Identificar Los Requerimientos De Competencias Para Un Puesto O Equipo De Trabajo. |
Normas De Competencia Y Elaboración De Perfiles.Selección De Personas Por Competenciasvisión De Un Sistema De Remuneraciones Y Compensaciones Por Competencia.Métodos De Investigación Y Estadística Para La Administración De Personal.Clasificación Y Valoración De Los Cargos Por Competencias.Gestión De Formación Y Capacitación En Función De La Gestión Por Competencias. Profesor: Sergio Córtes |
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Comprender El Rol Estratégico De La Función De Recursos Humanos En La Empresa Y El Impacto De Las Personas Para Enfrentar Los Cambios De Una Economía Globalizada Y Dinámica. |
Recursos Humanos Como ¿Business Partner¿ De La Líneavariables Claves, Desafíos Y Oportunidades, El Impacto De La Cultura En La Gestión De Recursos Humanos, Los Agentes Del Cambio Profesor: Macarena Aguero |
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Comprender El Desarrollo Y Formación De Los Ejecutivos Sobre Un Conjunto De Actitudes, Competencias Y Metodologías De Liderazgo, Organización, Comunicación, Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos, Que Favorezcan El Logro De Los Estándares Generales De Calidad En La Empresa Y Satisfacción Al Cliente. |
Habilidades De Gestión Comercial; Liderazgo Y Trabajo En Equipo· Ciclo De Conversaciones Efectivas· Inteligencia Emocional· Liderazgo Y Coaching· Diseño De Procesos Y Roles· Integración De Los Dominios De Gestión· El Alcance Y Características Del Trabajo En Equipo Profesor: José Miguel Santana |
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Incorporar Las Herramientas Para Abordar Un Amplio Espectro De Problemas De Negociación Que Enfrentan Los Ejecutivos Y Profesionales. |
Consecuencias De Una Mala Negociaciónefectos En La Organizaciónformas De Revertir El Problemaapoyo Post Desvinculación Profesor: Víctor Miguel Albornoz |
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