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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar La Base Conceptual Y Las Herramientas Prácticas Adquiridas En El Diploma A La Solución Integral, Orgánica Y Sistémica De Las Problemáticas Organizacionales, De Calidad Y Mejora De Procesos |
Evolución Del Entorno De Negocios: Competitividad, Innovación Y Calidad. Orígenes Del Concepto Lean Manufacturing, Origenes De La Metodolofgía Six Sigma, La Componente Estratégica. Integración Actual De Modelos De Calidad La Excelencia Operacional Como Herramienta Competitiva Aplicar Los Coneptos Y Herramientas De Gestion Del Comportamiento Humano Y Liderazgo Efectivo De Equipos De Alto Desempeñeo Como Generamos El Cambio Al Interior De La Organziación |
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Proponer Y Liderar Proyectos Lean Six Sigma Para Mejorar Los Procesos Internos/Externos De La Compañia Integrando Las Variables Costo, Tiempo De Entrega Y Saisfacción Interna Externa, Maximizando El Beneficio Total Para La Empesa Y Para El Cliente |
Origenes Y Conceptos Del Lean Munfacturing, Valor Y Desperdicios Herramientas Lean Y Su Aplicación, Mapeo De La Cadena De Valor, Gestión Visual, Las 5s, Mejora Continua, Despliegue De Calidad, Mantenimiento Total Productivo, Control O De Materiales, Lotes De Transferencia Pequeños E Iguales, Mapa De Proceso, Indicadores De Productividad, Gestión De Cuellos De Botella, Disminución Del Tiempo De Ciclo Administración De Los Tiepos Muertos, Impacto Financiero Y Operacional De Los Inventarios, Estragegia Operacional Hoja De Registro Diagrama Pareto |
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Transformarse En Un Observador Critico D Elos Porecsos Acrtuales De Su Empresa Y Constituirse En Una Fuente De Porpuestas De Idesas De Mejora Renovada Y Potenciada Con Lso Conceptos Y Herramienas Lean Six Sigma |
Definición Del Cuadro De Proyecto Identicación Requisitos Cliente, Identificación Y Documentación Del Procesos, Construcción Del Mapa Sipoc, Hoja De Trabajo Para El Cuadro Del Proyecto, Declaración Del Programa Oportunidad , Carta Gantt, Declaración Requisitos, Analisis De Kano, Sipoc, Lista Comprobación Etapa Definir, Consejos Y Sugerencias Para La Formación De Equipos De Seis Sigma. Taller Trabajo En Equipo, Diagrama De Relaciones, Suscesos Estadisticamente Significativos, Dificultades Comunes Para Analizar |
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