| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Para La Sesion: Sala De 50mt2, Con Aire Acondicionado, Que Cuente Con Luz Natural Y Artificial, 30 Sillas Y Mesas, Una Pizarra De Melamina, Un Telon Para Proyeccion. Coffe Breack: Un Espacio De 40mt2, Para Descanso De Los Participantes, Una Mesa, Y Baños Para Ambos Sexos. |
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| Equipamiento | Data Show Camara Fotografica .-Caja Con Material Para Las Dinamicas Con Un Contenido De: Sombreros De Colores, Girnaldas, Antifaces, Narices De Payaso, Todo Esto Para 20 Personas Y Una Cuerda De 20 Mt. |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 01:55:21 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Las Causas Del Conflicto Dentro De Una Empresa. |
Fundamentos, Importancia Y Características De Un Conflicto. -Comprensión Conceptual De La Resolución Del Conflicto. |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Conocer, Comprender Y Aplicar Los Conceptos De Resolución De Conflicto. |
Claves Para La Resolucion De Conflictos. -Diagnostico Del Estado De Conflicto. |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Reconocer El Valor De Las Estrategias Para La Resolución Del Conflicto. |
Diagnostico Del Estado De Conflicto. |
3 |
2 |
0 |
| 4 |
Comprender Lo Que Siente El Otro Cuando Es Enfrentado A Un Conflicto En La Empresa. |
Manejo De Conflicto En Un Equipo De Trabajo. -Manejo De Técnicas Para Enfrentar Y Manejar El Conflicto. |
2 |
1 |
0 |