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📘 Evaluación Y Dirección De Proyectos De Construcción

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Construcción
InfraestructuraSala De Capcitación Para 30 Personas, Con Sillas Y Mesas Tipo Universitario. Además De Silla Y Escritorio Para El Profesor. La Sala Cuenta Con Iluminación Adecuada Para Las Actividades, Y El Equipamiento Multimedia Necesario Para El Soporte De La Clase. Sala De Computación Para 30 Personas Totalmente Equipada.
EquipamientoTelón Data Show Notebook Pizarra Computadores
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 01:01:10

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Construir Estados De Pagos De Subcontratos, Conociendo La Operatoria De Los Subcontratos En Términos Legales Y Administrativos. Subcontratos: 1.Aspectos Legales. 2.Evaluación De Ofertas De Subcontratos. 3.Construir Estados De Pagos De Subcontratos. 4.Programar El Pago Del Subcontratista. 6 3 0
2 Comprender La Importancia De La Comunicación En Las Relaciones Laborales, En Cuanto A La Creación O Mantención De Un Clima Laboral Y Su Propensión Hacia Un Mejor Desempeño De Las Personas, Como También Su Administración, Utilizando Herramientas Computacionales De Apoyo Para La Administración De La Información Recursos Humanos: 1.Comunicación. 2.Eneagrama. Modelo De Personalidad. 3.Manejo De Conflictos. 4.Administración Del Tiempo. 5.Gestión Del Rr Hh En Obra Y Ejecución Electrónica Del Recurso. 6.Concepto De Rr Hh. 7.Asignación Del Recurso. 8.Rendimiento. 9.Utilización Y Creación De Un Gráfico Gausiano De Contratación Y Despido. 10.Planilla Electrónica. 11.Ejemplo Con Desarrollo De Un Gráfico Gausiano. 9 6 0
3 Conocer Y Utilizar Las Herramientas Empleadas En El Proceso De Cubicación, Lo Que Le Permitirá Obtener Información Clave Para La Realización De Presupuestos De Obras De Construcción. Cubicaciones: 1.Cubicaciones Y Resultados. 2.Requisitos. 3.Planimetría Y Conceptos. 4.Técnicas Para El Desarrollo Inequívoco De La Cubicación. 5.Aspectos Relevantes En Las Distintas Materias A Cubicar. 6.Planilla Electrónica. 12 6 0
4 Aplicar El Procedimiento Para Realizar Un Análisis De Precio Unitario, De Acuerdo A Planos Y Especificaciones Técnicas. Apu Y Presupuestos: 1.Presupuesto De La Obra. 2.Estructura Electrónica De Apu. 3.Generación De Planillas Con Los Respectivos Análisis De Precios Unitarios. 4.Generación Del Presupuesto Final De La Obra. 5.Gastos Generales. 6.Porcentaje De Pérdidas. 7.Utilidades. 8.Planilla Electrónica. 9.Resumen De Materiales Utilizados En La Obra. 10.Resumen De Mano De Obra Utilizada. 11.Rendimiento Y Cuadrilla En El Apu. 12.Formulación Del Gasto General Asociado Al Tiempo De Ejecución De La Obra. 15 3 0
5 Definir Los Conceptos De Planificación, Programación Y Control Utilizados En La Gestión De Proyectos De Construcción. Programación Pert Y Gantt: 1.Definición De Ambos Sistemas. 2.Conceptos Y Finalidad. 3.Requisitos Y Software Manejo De Microsoft Project (Programación De Una Obra). 4.Asignación Del Rr Hh. 5.Seguimientos. 6.Informes. 7.Gráficos Comparativos. 8.Línea De Progreso, Uso Y Beneficios. 9.Costos, Reales, Fijos Y Programados. 15 3 0
6 Desarrollar Un Sistema De Control De Avance De La Obra, Y De Estados De Pago. Control De Avances De Estados De Pagos: 1.Control De Avances Y Estado De Pago. 2.Control De Avances. 3.Estados De Pago. Concepto Y Finalidad 4.Seguimiento En Los Distintos Programas De Costo Y Tiempo 5.Seguimientos Comparativos. 6.Programación V/S Avance Real. 7.Generación De Ee Pp ¿ Estados De Pago ¿ A Partir Del Presupuesto Original. 8.Reprogramación De La Obra. 12 3 0
7 Conocer, Desarrollar Y Aplicar Un Control Estricto De Stock De Inventarios Y Sus Desviaciones. Administración De Bodegas: 1.Administración De Los Recursos. 2.Concepto De Almacenamiento De Materiales De Obras. 3.Técnicas De Almacenaje. 4.Administración De La Bodega De Obra. 5.Materiales Críticos. 6.Stock. 7.Compra Con Almacenaje De Materiales De Obra En Proveedor. 8.Administración Electrónica De Bodega. 9.Base De Datos. 10. Trabajo Práctico 9 3 0
8 Conocer Y Aplicar Las Herramientas De Evaluación De Proyectos Para Determinar Su Factbilidad Técnica Y Económica. Formulación Y Evaluación De Proyectos: -Cómo Identificar Las Diferentes Formas De Evaluar Proyectos -Rentabilidad Del Proyecto, Del Inversionista Y Capacidad De Pago A La Fuente De Financiamiento. -Cómo Generar Información Con Los Estudios De Viabilidad -Un Modelo De Perfil Para Evaluar Proyectos. -Información De Costos E Inversiones De Producción. -Inversiones. -Beneficios Del Proyecto. -Como Construir Flujo De Caja. -Rentabilidad, Incertidumbre Y Riesgo, Análisis Optimizante. -Trabajo Práctico 15 3 0

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