| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar Y Fortalecer La Política Del Sistema De Gestión De La Empresa. |
Modulo I.- Administración, Planificación, Organización, Aplicación De Objetivos De La Empresa Orientación Hacia Las Metas Orientación Hacia Las Personas Enfrentar Sucesos Imprevistos De Naturaleza Desfavorable Aprovechar Los Nuevos Adelantos. Reforzar Los Aciertos Y Corregir Las Fallas Corrección De Las Deficiencias Observadas En El Desempeño Comparar El Desempeño Medido Contra Las Metas Y Normas Establecidas. |
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Conocer Que Es Lo Primordial En El Desempeño Diario, Manejar Los Tiempos Y Aplicar En Una Planificación De Tareas Diarias Y Semanales. |
Modulo Ii.- Organización De Actividades Y Del Trabajo Determinación De Fortalezas Y Debilidades Preparación De La Agenda Individual Preparación De La Agenda Del Equipo Distribución De Las Tareas Manejo De Los Tiempos |
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Aplicar Herramientas De Las Comunicaciones Tanto A Nivel Vertical Como Transversal. |
Modulo Iii.- Comunicación Y Relaciones Humanas. Elementos De Comunicación Laboral: Liderazgo Y Comunicación Empatía En La Comunicación Subordinada |
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Conocer Y Aplicar Las Técnicas De Comunicación Con Los Trabajadores Y Desarrollar Empatía Ante La Relación Laboral. |
Modulo Iv.- Liderazgo Los Axiomas En La Comunicación Laboral La Comunicación En La Relación Supervisor- Empleado Factores Que Impiden Resultados En La Comunicación Neutralización De Factores Negativos En La Comunicación |
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Incrementar El Trabajo En Equipo Con Desarrollo De Competencias Individuales Y De Equipo. |
Modulo V.- Trabajo En Equipo Definición De Liderazgo Tendencias Del Liderazgo La Naturaleza Del Liderazgo Proyección De Liderazgo Las Tres Competencias Del Líder Competencias Que Debe Demostrar El Líder Para Ejecutar Cambios Ejercitación Del Perfil Del Líder Encarar Una Misión: Delinear Una Premisa De Misión Registrar El Objetivo Y Metas Del Equipo Establecer Las Reglas A Respetar Pugnar Por La Efectividad Del Equipo: Clarificar Funciones Clarificar Responsabilidades Identificar Los Obstáculos Crecer Mediante El Trabajo En Equipo: Promover El Feed-Back Entre Pares Comprometerse A Resolver Los Conflictos Colaborar Creativamente Involucrarse En La Toma De Decisiones Llegar A La Cima Del Desempeño: Alentar El Compromiso Dinamizar Las Reuniones De Equipo Hacer Un Seguimiento Constante De Los Progresos Celebrar Debidamente Los Logros Revitalizar La Dinámica Del Equipo: Mantener La Motivación Volver A Comenzar. |
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Conocer E Incrementar La Motivación De Los Trabajadores, Su Compromiso Y Direccionar Los Objetivos Y Metas De La Empresa. |
Modulo Vi.- Motivación De Personal Los Colaboradores Como Parte De Las Soluciones: Disponibilidad: Dentro Y Fuera De Los Horarios De Trabajo Compromiso: Con Los Objetivos Personales Y Organizacionales Responsabilidad: En El Cumplimiento De Objetivos Y Metas Idoneidad: En La Cantidad De Conocimientos Y Experiencias Seguridad: En El Diseño De Un Plan De Vida Por Convicción Relaciones Humanas: Con Toda La Pirámide Comunicacional Perseverancia: En La Búsqueda De La Calidad Personal Y Del Equipo Respeto: Ante Principios De Autoridad Y Normativa Vigente. |
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