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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Relacionar Conceptos De Administración De Conflictos Para Una Gestión Efectiva. |
Módulo I La Administración De Conflictos Para Una Gestión Efectiva 1. Concepto De Conflicto Y La Importancia De Eliminarlos 2. Los Conflictos Y Su Interpretación Positiva O Negativa 3. Como Evitar Los Conflictos Al Interior De La Empresa 4. Las Etapas De Los Conflictos Y Como Administrarlos. 4.1 Etapa Uno ¿Eventos Diarios¿ 4.2 Etapa Dos ¿Desafíos¿ 4.3 Etapa Tres ¿La Batalla¿ 5. Técnicas Para La Administración De Conflictos Según La Etapa En La Que Se Encuentren. 6. Detección De Las Capacidades Individuales De Los Trabajadores 7. Técnicas Para El Manejo De Grupos Y Manejo De Líderes Positivos 8. Identificación De Los Liderazgos Al Interior De Los Grupos De Trabajos Talleres Del Módulo Identificar Las Principales Causas De Conflictos Al Interior De La Empresa Identificar Los Elementos De La Autoconciencia Que Cada Participante Tiene Más Desarrollado. Identificación Del Tipo De Motivación De Los Participantes Y Las Formas De Desarrollarlos. Identificación De La Importancia De La Empatía Con Clientes, Colegas Y Personal De La Empresa Para La Administración De Los Conflictos Interpersonales. Identificación De Las Características Personales Que Cada Participante Debe Mejorar Para La Solución Ingeniosa De Los Conflictos Laborales. Identificación De Las Actitudes Que Lograr Mejorar Las Habilidades Sociales Al Interior Del Lugar De Trabajo. |
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Identificar Y Comprender Las Diversas Técnicas De Motivación Para El Manejo Del Personal. |
Módulo Ii Técnicas De Motivación Para El Manejo Del Personal 1. Concepto E Importancia De La Motivación En La Gestión Individual. 2. Los Tipos De Motivación En La Empresa. 2.1 La Motivación Intrínseca. 2.2 La Motivación Extrínseca. 2.3 La Motivación Trascendente. 3. Factores Específicos De La Motivación En La Empresa 3.1 La Atracción De La Tarea 3.2 Las Condiciones De La Empresa 3.3 Calidad De Vida Talleres Del Módulo Identificar La Importancia De La Motivación En La Gestión De Los Participantes Identificar El Tipo De Motivación De Cada Participantes Proponer Formas De Desarrollar Los Tipos De Motivaciones Que No Se Tienen Identificar Los Elementos Que Logran La Atracción De Las Tareas De Los Participantes Proponer Mejoras En La Condiciones Laborales De Los Participantes Que Mejoran Su Motivación Identificar Los Elementos Que Mejoran La Calidad De Vida De Los Participantes Y Las Formas Como Obtenerlos. |
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Conocer Y Aplicar Tecnicas De Construcción De Un Autoestima Enfocada A La Gfestión Laboral Efectiva. |
Módulo Iii Construcción De Una Autoestima Sólida Para Una Gestión Laboral Efectiva 1. Definición Conceptual De Autoestima 2. La Autoestima Saludable 3. Como Superar Los Miedos Que Afectan Nuestra Autoestima 4. Técnicas Que Desarrollan La Autoestima 5. Desarrollo De La Autoestima En El Trabajo Diario Talleres Del Módulo Identificación De Los Alcances Personales De La Autoestima Y Su Importancia En La Gestión Educacional. Identificación De Las Características Personales De Los Asistentes Con Respecto A Una Autoestima Saludable Desarrollar El Concepto De Autoestima Baja Y Su Influencia En La Gestión Educacional. Identificación De Los Miedos Personales Que Afectan La Autoestima De Los Participantes. Propuestas Para La Superación De Los Miedos Que Afectan Nuestra Autoestima. |
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