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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer, Relacionar Y Explicar Los Conceptos De Liderazgo. |
Módulo I Desarrollo Del Liderazgo Para La Gestión Laboral 1. Conceptualización General. 2. Concepto De Liderazgo. 3. El Liderazgo Como Una Función Dentro De La Empresa. 4. Componentes Del Liderazgo. 4.1 Habilidad Para Usar El Poder En Forma Eficiente Y De Manera Responsable. A) Diferencia Entre Autoridad Y Poder. B) Concepto De Autoridad C) Tipos De Autoridad D) Autoridad Contra Poder E) Fuentes Del Poder F) Autoridad Y Poder En La Práctica 4.2 Capacidad Para Detectar Las Necesidades De Motivación En Los Trabajadores. 4.3 Capacidad Para Inspirar. Talleres De Módulo Los Participantes Deberán Indicar Las Actividades Que Podrían Realizar En Su Empresa Para Constituirse En Un Líder. Identificación De Los Líderes En Grupos A Los Cuales Pertenece Cada Participante, Como: Deportivo, Social, Religioso, Etc. Señalar Las Complicaciones Que Puede Tener Un Líder Con Sus Subordinados Y Como Resolverlas. |
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Conocer, Relacionar Y Explicar Técnicas De Comunicación Efectiva Con Pnl |
Módulo Ii Comunicación Efectiva Con Pnl 1. Técnicas De Programación Neurolinguística Para La Gestión De Laboral Del Líder A) Concepto De Pnl B) La Comunicación Con Pnl C) La Sintonía A Través De La Pnl D) Los Sistemas Representativos E) Las Pistas De Acceso Ocular 2. La Confianza Y El Respeto Obtenido A Través De La Pnl. 3. Las Buenas Relaciones Para Ahorrar Tiempo A Nuestros Subordinados. 4. La Sintonía Para Lograr Los Objetivos Del Líder Los Estilos De Comunicación Para Guiar La Gestión Laboral A) Director B) Sociable C) Pensador D) Defensor 5. El Lenguaje Y Las Conexiones Entre El Líder Y Sus Subordinados. A) El Lenguaje B) Las Conexiones Talleres Del Módulo Identificación De Las Técnicas De Pnl Utilizadas En La Gestión Laboral Identificación De Las Herramientas De Pnl A Utilizar Con El Tipo De Cliente Interno Y Externo Identificación Del Lenguaje Y Las Conexiones A Utilizar Con Los Tipos Trabajadores. |
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Conocer Y Aplicar Conceptos De Administración Del Tiempo Para La Eficiencia Laboral. |
Módulo Iii La Administración Del Tiempo Para La Eficiencia Laboral 1. Claves Para Hacer Rendir El Tiempo 2. La Importancia V/S La Urgencia 3. El Secreto De La Energía En El Desempeño Individual 4. La Concentración Y Su Importancia En La Gestión Laboral 5. Los Métodos De Trabajo 6. Consejos Útiles En La Administración Del Tiempo 7. Creación Y Manejo De La Agenda Diaria Talleres Del Módulo Identificar Los Principales Elementos Distractores En El Trabajo Diario Y La Forma De Eliminarlos. Identificación De Los Problemas Generados Por Los Métodos Actuales De Trabajo Identificar Nuevos Y Efectivos Métodos De Trabajo Para Un Mejor Rendimiento Laboral. Confección Y Uso De Una Agenda Personal Para El Registro De Las Tareas Diarias. |
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Reconocer Técnicas De Manejo De Estrés Laboral. |
Módulo Iv Manejo Del Estrés Laboral Para La Efectividad En El Trabajo 1. Conceptualización General 2. Estados Físicos Y Psicológicos 2.1 Estado Tensión ¿ Energía 2.2 Estado Calma ¿ Energía 2.3 Estado Tensión ¿ Fatiga 2.4 Estado Calma ¿ Fatiga 3. El Sentido Del Interés Genuino, La Participación Y Las Oportunidades. 4. Las Pausas Estratégicas Para Lograr La Energía 5. Los Descansos Que Ayudan A La Obtención De Energía 6. La Actividad Física Diaria 7. Las Comidas Y Los ¿Tentepies¿ 8. La Jovialidad Y El Sentido Del Humor. 9. El Sueño Reparador. Talleres Del Módulo Identificación De Las Características Individuales Que Identifican Cada Estado De Ánimo Desarrollar El Interés Genuino En Las Actividades Laborales Planificar Pausas Estratégicas Para Lograr Energía Propuestas De Actividad Física Diarias Entre Los Participantes Propuestas Para El Mejoramiento De La Alimentación De Los Participantes. |
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