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📘 Diplomado En Dirección De Personas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 32 M2 Con Iluminación Natural Y Aire Acondicionado Adecuada, Aislación De Ruidos Externos, Para 30 Personas, Equipada Con Butacas Y Mesas Individuales Para Los Alumnos, Escritorio Y Silla Para El Relator. Pizarra Acrílica Y Telón Para Data Show
EquipamientoDatashow Computador Telón Pizarra Acrilica Televisor Dvd
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:42:11

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer El Concepto De Liderazgo Y Sus Principales Características Módulo I Liderazgo Liderazgo Como Proceso De Influencia Rol Del Líder Dinámica Del Equipo De Colaboradores Contextualización Del Liderazgo 16 4 0
2 Entender El Proceso De Comunicación Estratégica Módulo Ii Comunicaciones La Opinión Pública: Definiciones Y Alcances Comunicación Estratégica Medio De Comunicación 8 4 0
3 Conocer Los Orígenes Del Conflicto Y Su Resolución Módulo Iii Resolución De Conflictos Diagnóstico Causa Y Naturaleza Del Conflicto Estrategias Para El Manejo De Conflictos Proceso Y Resolución De Conflictos Inteligencia Emocional Y Resolución De Conflictos Liderazgo Y Conflicto Funcional 8 4 0
4 Conocer Y Comprender El Concepto De Coaching Módulo Iv Coaching ¿Qué Es Coaching Y Porqué Es Importante? Situaciones Que Requieren Coaching Etapas De Un Coaching Efectivo Coaching Para El Desempeño 8 4 0
5 Entender El Concepto De Capital Humano Y La Relación Que Existe Con Las Organizaciones Módulo V Gestión Del Capital Humano El Recurso Humano, Su Relación E Impacto En La Empresa El Proceso De Obtención De Personal En La Empresa Las Remuneraciones Y Compensaciones En La Organización La Capacitación Y Desarrollo Del Personal Y Evaluaciones De Desempeño 16 4 0
6 Identificar Habilidades Y Competencias Gerenciales Básicas Módulo Vi Desarrollo De Habilidades Gerenciales Criterios Actuales Respecto De Los Gerentes Habilidades Y Competencias Gerenciales El Gerente Como Líder De Personas Y Equipos Implementación De Una Gestión Eficiente 8 4 0
7 Conocer El Desarrollo De Personas En Las Organizaciones Módulo Vii Desarrollo De Personas La Organización Y Su Rol Social El Desarrollo Personal Como Valor Agregado Estrategias De Desarrollo Personal Y De Carrera Desarrollo Para El Logro De Objetivos 10 2 0
8 Identificar El Concepto De Cultura Y Clima Organizacional. Conocer La Importancia De Estos Conceptos En Las Organizaciones Módulo Viii Desarrollo De Cultura Y Clima Organizacional Definiendo La Cultura Y Clima Organizacional Cultura Y Clima Como Herramientas De Medición Medición Y Cuantificación El Líder Como Gestor Del Cambio Organizacional 10 2 0

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