⟵ Volver al listado

📘 Diplomado En Crisis En La Organización Gestión Y Estrategias De Antic

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Emergencias Y Catástrofes
InfraestructuraSala De Clases De 32 M² Para 30 Personas Con Sillas Y Mesas Para Los Alumnos Y El Relator, Y Pizarra Acrílica.
EquipamientoDatashow Computador O Notebook Equipo De Amplificación Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:41:34

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Módulo I Teoría Y Conceptos Sobre Conflicto Y Crisis Tema 1: Pensamiento Estratégico Moderno ¿ Principios Y Conceptos Estratégicos ¿ Teoría Del Conflicto ¿ Teoría De Las Percepciones ¿ La Crisis. Conceptos Básicos. Características. Fases. Gestión. ¿ Modelos Estratégicos Contemporáneos (Warden ¿ Dobry ¿ Kissinger ¿ Brzesinsky ¿ Chomsky)) ¿ Ciclo De La Violencia ¿ Conducción Político Estratégica De Crisis. ¿ El Comité De Crisis. 20 10 0
2 Tema 2: Metodología De Inteligencia Para La Crisis ¿ Conceptos Y Definiciones. ¿ Prospectiva. Inteligencia Proactiva Para La Crisis. ¿ Ciclo De Inteligencia ¿ Plan Sonda ¿ Metodología De Análisis. Matrices ¿ Psicología De La Emergencia ¿ Análisis Foda: Fortalezas, Debilidades Y Vulnerabilidades. ¿ Factores De Tensión Y Eventos Críticos ¿ Fuentes Y Medios De Búsqueda. ¿ La Alerta Temprana Y La Red De Sensores 25 10 0
3 Tema 3: Teoría Decisional ¿ Modelos De La Teoría Direccional ¿ Modelos Empíricos ¿ Teoría Decisoria Estratégica ¿ Análisis De Riesgos ¿ El Costo Alternativo De La Decisión 20 10 0
4 Módulo Ii: Talleres Y Aplicaciones Tema 1: Planificación De Contingencia ¿ Proceso De Apreciación Y Evaluación Continua De Escenarios. ¿ Probables Cursos De Acción De La Amenaza. ¿ Selección De Cursos De Acción Propios Y Variantes Estratégicas. ¿ Análisis Fac (Factibilidad ¿ Aceptabilidad Y Conveniencia). ¿ Modelo De Plan De Contingencia ¿ Taller De Aplicación 25 15 0
5 Tema 2: Liderazgo (Coaching) ¿ Negociación Y Mediación ¿ Conceptos Y Fundamentos. ¿ Técnicas De Liderazgo. ¿ Liderazgo Y Decisión. ¿ El Liderazgo Del Cambio. ¿ Técnicas De Trabajo En Grupo ¿ Psicología De La Emergencia ¿ Negociación. ¿ Mediación. 25 10 0
6 Tema 3: La Comunicación. (Media Training) ¿ La Comunicación Estratégica. ¿ La Imagen Corporativa. ¿ Comunicación Intraorganizacional ¿ Medios De Comunicación Social. ¿ Procedimientos Comunicacionales. (Entrevista ¿ Comunicado ¿ Conferencia De Prensa) ¿ La Comunicación En Tiempo De Crisis 25 20 0
7 Módulo Iii: Juego De Simulación ¿ En Base A Una Situación Real Con Proyecciones Ficticias, Se Desarrollará Un Ejercicio De Manejo De Crisis Dividiendo El Grupo Curso En Dos Partidos O Bandos, Los Cuales Interactuarán Durante El Juego, Asumiendo El Rol De Actores En El Marco De Respectivos Procesos De Toma De Decisiones. ¿ El Juego, Cuya Duración Debe Ser No Superior A 24 Horas Lectivas Distribuidas En Dos Días De Trabajo, Será Dirigido Y Evaluado Por Un Estamento Compuesto Por Algunos Profesores Relatores Del Curso En Aquellas Materias Afines. ¿ En El Juego Se Verificarán Los Objetivos Previstos Para Alcanzar Al Término Del Curso, Mediante La Creación De Situaciones Que Incorporen Las Siguientes Exigencias: Evaluación Y Diseño De Escenarios De Conflicto  Toma De Decisiones En Condiciones De Riesgo  Manejo De La Crisis Comunicacional Ante La Mass Media  Análisis Foda  Planificación De Contingencia  Evaluación Rápida De Situaciones Y Alternativas 25 20 0

Ver como JSON ➜ ?id=80978&format=json