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📘 Liderazgo Para La Innovación

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Curso Dse Dictara En Una Sala De Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De 80 Alumnos, Con Aire Acondicionado. A Demas, Con 12 Salas De Trabajo, Cada Una Con Su Computador E Impresora En Red Para Darle Soporte Computacional A Nuestros Alumnos.
EquipamientoRetroproyector De Transparencias Telon Amplificacion Proyector Multimedia Computador En Red Pizarra Acrilica
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:30:46

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 A Lo Largo Del Curso, Los Participantes Aprenderan Identificar Las Necesidades De Su Entorno Y A Como Desde Ahi Aprender A Movilizar Para Innovar. Aprenderan A Dirigir Para Que Los Cambios Orcurran Mas Alla De Los Cargos. ¿Que Significa Liderazgo Para La Innovacion? ¿Intentas Que Tu Empresa Sea Más Inno-Vadora Y No Lo Consigues? ¿Tienes Procesos De Innovación Que Se Quedan En El Papel? ¿Es La Innovación Un Valor Declarado Y No Practicado En Tu Empresa? El Organizmo, La Organizacion Y La Empresa. Aprendizaje Social Y Adaptativo: Las Dificultades Para Innovar. 6 2 0
2 A Lo Largo Del Curso, Los Participantes Aprenderan A Pensar Sistemicamente Y Actuarestrategicamente A La Hora De Innovar En Una Empresa. Aprenderan Un Modelo Conceptual De Lo Que Significa Ejercer Liderazgo E Innovar De Un Modo Estrategico Dentro De Un Sistema Organizacional O Social. Aprenderan A Potenciar Las Habilidades Creativas. Mirada Macro Del Proceso De Innovacion Como Movilizacion. Te Enseñaron A Gestionar, Pero ¿Te Enseñaron A Innovar? ¿Qué Te Impide Ser Más Creativo?¿Eres De Aquellos Que Cree Que La Innovación Se Da Sólo En Productos Y Tecnologías? Cuan Efectivo Es Mi Innovacion Hoy. El Desafio. El Rol De La Autoridad. El Proceso En Los Grupos 6 2 0
3 A Lo Largo Del Curso, Los Participantes Aprenderan A Identificar Las Fracciones De Una Empresa. Aprenderan A Esquivar Las Barreras De Una Empresa En Cambio. Aprenderan A Efectuar Cambios Efectivos Desde La Creatividad Y La Innovacion. En Que Estamos Como Organizacion. Innovar En Tiempos De Cambios.¿Participa Tu Equipo De La Innovación O La Espera De Ti? Cuales Son Las Fracciones Presentes. ¿Sostiene Tu Equipo El Desequilibrio Propio De La Innovación? Atrapados Por El Sistema. Pensar Sistemicamente Y Actuar Estrategicamente Para Producir Cambios Efectivos. ¿Qué Proporción De Tu Organización Genera Ideas Y Promueve Su Implementación? 6 2 0
4 A Lo Largo Del Curso, Los Participantes Aprenderan A Marcar La Diferencia Pese A Las Barreras Organizacionales. Aprenderan A Contruir Estrategias Para Generar Cambios. Aprenderan A Identificar Las Herramientas Para Producir Una Innovacion Efectiva. Armando El Rompecabezas. ¿Que Es Lo Que Quiero Que Pase Y Que Estoy Dispuesto A Arriesgar Para Lograrlo?Generar Un Espacio De Reflexión Y Aprendizaje En Torno A Las Experiencias Que Están Enfrentando Los Propios Participantes. Estrategicas Para Innovar. Desarrollar En Los Participantes Las Habi-Lidades Para Provocar La Innovación En Sus Equipos Y Organizaciones. Como Innovar, Ejercer Liderazgo Y No Morir En El Intento. Cuan Efectivo Sera Mi Innovacion Desde Hoy. 6 2 0

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