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📘 Liderazgo Para El Cambio Organizacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Curso Se Dictará En Una Sala De Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De Ochenta Alumnos Con Aire Acondicionado.
EquipamientoRetroproyector Telón Amplificación Proyector Multimedia Computador Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:30:38

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Finalizar Los Participantes Serán Capaces De Hacer Un Diagnóstico De Su Empresa Para Saber Dónde Ésta Se Encuentra Y Hacia Dónde Tiene Que Avanzar Internamente. Enfrentando Expectativasentendiendo Lo Que Es Liderar¿Por Qué Y Cómo Afrontar El Liderazgo Estratégicamente. 6 2 0
2 Al Finalizar Los Participantes Serán Capaces De Detectar Los Puntos Clavesque Limitan El Potencial De Crecimiento De Su Organización A Nivel De Las Personas Y Los Equipos. El Individuo, La Organización Y El Entorno.Estructura Y Culturacultura Y Estrategia 6 2 0
3 Al Finalizar Los Participantes Serán Capaces De Mirar Y Trabajar La Confianza Al Interior De Los Equipos De Trabajo Y Como Rasgo Cultural De La Organización. ¿Qué Es La Confianza?Tipos De Confianza¿Cómo Se Construye, Mantiene Y Reconstruye La Confianza? 6 2 0
4 Al Finalizar Los Participantes Serán Capaces De Pensar Sistémicamente Y Actuar Estratégicamente Para Transformarse En Un Verdadero Agente De Cambio En Su Empresa. Razones Para Llevar Adelante Esta Transformaciónformas De Aproximarse A Este Cambio.Elementos Que Deben Ser Considerados.La Importancia De Graduar El Trabajo. 6 2 0
5 Al Finalizar Los Participantes Serán Capaces De Centrar La Atención En Los Aspectos Adaptativos De Un Problema Más Que En Sus Aspectos Técnicos Manejando El Caos Y El Conflictoel Conflicto Como Agente Transformadorlos Quiebres Como Herramienta Esencial Del Liderazgo. 6 2 0

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