| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | El Curso Se Dictara De Tipo Auditorio Cuya Capacidad Es De 40 Alumnos Con Aire Acondicionado, A Demas Contamos Con 5 Salas De Grupo Cada Una Con Computador E Impresora En Red |
| Equipamiento | Retroproyector Telon Amplificacion Proyector Multimedia Salas De Grupo Computador |
| Asistencia | 80 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 23:28:29 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | A Lo Largo Del Curso Los Participantes Aprenderan A Ejercer Liderazgo De Una Manera Efectiva. Aprenderán A Ejercer Autoridad Y Distinguirla Del Liderazgo. Aprenderán La Habilidad De Adquirir Perspectiva Y A Manejar El Conflicto Entre Sus Pares, Autoridades, Apoderados Y Alumnos, Siguiendo El Modelo Conceptual De Liderazgo Adaptativo De La Universidad De Hardvard. | 1- ¿Qué Significa Ejercer Liderazgo? 2- ¿Qué Significa Ejercer Autoridad? 3- El Rol De La Autoridad, Y Las Espectativas Que Pesan Sobre Ella. 4- La Habilidad De Subirse Al Balcon. 5-Problemas Tecnicos Y Adaptativos. | 6 | 2 | 0 |
| 2 | A Lo Largo Del Curso Los Participantes Aprenderan La Habilidad De Dar Y Recibir Feedback. Aprenderán A Generar Espacios De Contencion. Aprenderan Las Formas De La Construccion De Las Credibilidad En Su Organizacion. | 1-La Importancia Del Feedback 2-El Ambiente Contenedor 3- La Autoridad Informal O Credibilidad. 4- El Desafio Adaptativo. | 6 | 2 | 0 |
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