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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Reconocer Las Prioridades De Desarrollo Personal En El Contexto De Los Desafíos Que Enfrenta La Empresa Profesor: Rodrigo Fuenzalida M. |
Aprendizaje Y Autoconocimiento ¿ Objetivos Y Expectativas Del Programa. Contrato De Aprendizaje. ¿ Conocimiento Mutuo Entre Los Participantes. Retroalimentación De Competencias |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Identificar Los Fundamentos De La Efectividad Personal De Un Líder Y Aplicar Conocimientos De Planificación Proactiva A Su Trabajo Como Jefe Profesor: Rodrigo Fuenzalida M. |
Concepto De Liderazgo ¿ Efectividad Personal Y Liderazgo ¿ Proactividad Y Liderazgo ¿ Modelo De Liderazgo Efectivo Modelos Mentales Y Prácticas De Dirección De Equipos |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Describir El Modelo De Liderazgo Estratégico De Harvard Y Explicar Su Aplicación Práctica Y Aplicar En Su Trabajo Las Prácticas De Liderazgo Estratégico: Regular La Tensión, Subirse Al Balcón Y Resolver El Cambio. Profesor: Nicolás Shea |
Liderazgo Estratégico ¿ Desafíos Adaptativos Versus Desafíos Técnicos (Modelo De R. Heifetz) ¿ Liderazgo Versus Autoridad ¿ Subiéndose Al Balcón ¿ Gestionando La Tensión Resolviendo El Cambio |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Reconocer Conceptos Fundamentales De Comunicación Efectiva Y Su Utilidad Para Un Líder Y Aplicar Conceptos Y Herramientas De Comunicación Asertiva A Su Trabajo. Poner En Práctica La Retroalimentación Del Desempeño. Profesor: Rodrigo Fuenzalida M. |
Comunicación Efectiva ¿ Qué Es Comunicación Efectiva ¿ Ontología Del Lenguaje: Conceptos Y Herramientas. ¿ Modelo De Coordinación De Acciones Asertividad Y Retroalimentación |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Describir Los Principales Desafíos De La Gestión De Personas En La Realidad Actual Y Reconocer La Responsabilidad De Los Jefes De Línea En El Desarrollo De Sus Equipos De Trabajo Profesor: Gerson Volenski |
Liderazgo Y Gestión De Personas ¿ La Importancia Del Capital Humano, Tendencias Actuales ¿ Gestión De Personas Y Del Clima Laboral. Responsabilidad De Línea Y Funciones De Staff En La Gestión De Recursos Humanos |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Definir Variables De Contexto Necesarias Para Delegar Con Efectividad E Identificar Oportunidades En Las Cuales Es Necesario Delegar. Aplicar Un Modelo Práctico Al Delegar Funciones. Profesor: Rodrigo Fuenzalida M. |
Empoderamiento Y Delegación ¿ Empoderamiento Vs. Delegación ¿ Organización Del Trabajo, Mitos Y Hábitos. Diagnóstico De La Situación Actual ¿ Condiciones Para Delegar Y Empoderar. Ejercicios Aplicados |
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Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Reconocer Los Principios De Gestión Del Cambio Y Aplicar En Situaciones Concretas, Acciones Que Faciliten La Implantación De Cambios Profesor: Rodrigo Fuenzalida M. |
Gestión Del Cambio ¿ Principios De Gestión Del Cambio, Tensión Creativa ¿ Resistencia Al Cambio ¿ Etapas Del Proceso De Cambio Habilidades Claves Para Gestionar Cambios |
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