| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Entender E Identificar Una Ventaja Competitiva Sobre La Cual Definir La Estrategia De La Empresa. Prof. Víctor Kullmer |
Hipercompetitidad: La Nueva Condición De Todos Los Sectores Industriales. Nuevas Tendencias Economicas. El Mercado Empresarial |
4 |
2 |
0 |
| 2 |
Entender El Control De Gestión Como Apoyo Al Desempeño De La Empresa. Prof. Jorge Niño |
De La Estrategia Al Sistema De Control De Gestión. Diseño De Un Sistema De Control De Gestión Para Implementar, Monitorear Y Controlar La Estrategia. Visión, Misión Y Objetivos De La Organización, Estrategia, Estructura, Cultura Y Estilo De Dirección |
6 |
4 |
0 |
| 3 |
Analizar Los Estados Financieros Para Tomar Decisiones Que Corrijan Las Desviaciones. Prof. Andrés Toledo |
Herramientas Básicas De Análisis Financieros. Análisis De Estados Financieros. Crecimiento. Riesgo, Endeudamiento, Liquidez, Cobertura Y Capacidad Financiera. Estructura Presupuestaria Y De Financiamiento. Financiamiento Y Costo De Capital. Financiamiento A Corto, Mediano Y Largo Plazo. Flujo De Caja. Tasa Requerida A Las Inversiones. Instrumentos Financieros |
6 |
4 |
0 |
| 4 |
Administrar La Obtención, Mantención, Desarrollo Y Desvinculación De Recursos Humanos Prof. Gerson Volenski |
Realidad Actual De Las Organizaciones. Nuevas Relaciones. Ventaja Competitiva A Través De Las Personas. Búsqueda E Integración De Recursos Humanos, Planificación, Reclutamiento, Selección. Desarrollo De Carrera. Sistema De Compensaciones Y Recompensas. Gestión De Desvinculación. Cultura, Clima Y Estilo De Dirección Y Liderazgo |
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4 |
0 |