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📘 Estratègias E Innovaciòn Para La Alta Gerencia.-

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clase Tipo Auditorium. Para 70 Personas. Salas Para Trabajo Grupal. Capacidad 14 Alumnos. Soporte Multimedial. Pizarra Acrilica De 2.50 X 2.00 Mts. Luz Artificial Aire Acondicionado Servicios Higienicos Para Ambos Sexos Cafeteria
EquipamientoNotebook Data Show Telones Multimediales Pizarra Acrilicas Rotafolios
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:15:37

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Aplicar Los Elementos De La Visiòn De Futuro En Los Negocios.- Modulo I Effectuation: - Visiòn De Futuro. - Perfil-Riesgo-Entorno - Modelos De Negocios - Predicciòn Y Control - Principios De Effectuation.- Sr- Gonzalo Jimènez. Sra. Carolina Bawlitza. 1 1 0
2 2.- Manejar Los Recursos Estratègicos Para Dimensionar La Realidad Competitiva Del Negocio. Modulo Ii Competencia Por Recursos Estratègicos : - Versatilidad - Movilidad - Discontinuidad - Continuidad De Recursos. Sr.Carolina Bawlitza 1 1 0
3 3.-Desarrollar Modelos De Innovaciòn, Foresight Estratègico Y Planificaciòn De Nuevos Escenarios. Modulo Iii Foresight Estrategico Y Planificaciòn De Escenarios: - Innovaciòn Y Globalizaciòn - Tendencias-Scanning - Interpretando El Futuro - Pensamiento Estratègico - Planificaciòn De Escenarios. Sra. Verònica Moggia. 1 3 0
4 4.- Utilizar Los Elementos Que Intervienen En La Innovaciòn, Para Optimizar Mejor La Gestiòn Del Recurso Humano.- Modulo Iv Estrategia Y Gestiòn De La Innovaciòn En La Empresa: - Estrategias-Liderazgo-Organizaciòn. - Estrategia De Innovaciòn - Gestiòn De La Innovaciòn, - Portafolio De Proyectos, -Innovaciòn Sistemàtica- Cultura Innovadora. Sr. Gozalo Jimènez. 1 4 0
5 5.- Aplicar El Modelo Estrategico Blue Ocean, Para Crear Valor En La Organizaciòn.- Modulo V Estrategia Blue Ocean: - Creando Valor Para El Cliente, - Reconstruyendo Las Fronteras Del Mercado, - Valor Y Costo - Capturando Nuevas Demendas. Sr. Gonzàlo Jimenez. 1 1 0
6 6.- Manejar Nuevos Modelos De Negocios, Para Aumentar El Valor De Las Organizaciones. Modulo Vi Innovaciòn En Modelos De Negocios : - Creaciòn- Captaciòn Y Entrega De Valor, - Modelos Disruptivos - Mejorando Los Negocios - Aplicaciones. Sra. Verònica Moggia. 1 1 0
7 7.- Utilizar Las Herramientas Del Modelo Balance Score Card, Para Optimizar Los Recursos De La Organizaciòn. Modulo Vii Balance Score Card: - Planificaciòn- Gestiòn- Control, - Objetivos- Indicadores- Metas- Iniciativas-Hitos, - Beneficios Del Bsc - Errores Frecuentes. Sr. Gonzalo Jimenez.- 1 3 0

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