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📘 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones Método Kepner-Tregoe

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura- Sala Silenciosa, Con Espacio Suficiente. Equipada Con Sillas Y Mesas Para Los 16 Participantes, Papelógrafos (4) Y Telón. - 2 Salas De Apoyo, Adyacentes Para Trabajos Grupales.
Equipamiento- Laptop Para Presentación - Proyector Data-Show
Asistencia95
Fecha de procesamiento2025-10-26 14:56:46

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Introduccion A Procesos De Pensamiento Racional Concepto De Proceso. Procesos Racionales. Proceso De Solución De Problemas. 1 1 0
2 Encontrar La Causa Raíz De Problemas Antes De Invertir Recursos En Correcciones. Describir El Problemas. Identificar Posibles Causas. Evaluar Posibles Causas. Confirmar Causa Raíz. 2 4 0
3 Formular Preguntas Incisivamente Para Obtener Información Útil Y Relevante Para Solucionar Problemas Y Tomar De Decisiones. Tipos De Preguntas Y Manejo De Respuestas. 1 1 0
4 Tomar Decisiones Balanceando Riesgos Y Beneficios De Cada Alternativa. Clarificar Propósito De La Decision. Evaluar Alternativas. Evaluar Riesgos. Tomar Decisión. 2 3 0
5 Identificar Problemas Potenciales En Planes Futuros Y Adoptar Acciones Preventivas Para Protegerlos. Identificar Problemas Potenciales. Identificar Causas Probables. Adoptar Acciones Preventivas. Identificar Acciones De Contingencia. 2 2 0
6 Descomponer Grandes Situaciones En Piezas Manejables Y Priorizables Y Elegir Metodologia Más Apropiada. Identificar Preocupaciones. Establecer Prioridades. Planificar Próximos Pasos. Planificar Involucración. 2 2 0
7 Cierre Y Evaluacion. Conclusiones Y Plan De Trabajo Futuro. 0 1 0

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