| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Los Participantes Serán Capaces De Acercarse A Un Modelo De Liderazgo Que Les Permita Conocer La Diferencia Entre Liderazgo Y Autoridad Y Que Les Permita Movilizar A Otros. |
Distinción Entre Liderazgo Y Autoridad. Diferenciación Entre Trabajo Técnico Y Trabajo Adaptativo. |
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Al Finalizar Este Curso Los Alumnos Serán Capaces De Comprender Y Establecer Los Elementos Necesarios Para Formar Equipos De Alto Desempeño. |
Análisis Y Despliegue De Factores Que Constituyen A Un Equipo De Alto Desempeño. Liderazgo Transformacional De Equipos, Desde Una Estructura De Alta Dependencia Hacia Un Equipo De Alto Rendimiento Con Un Líder Que Actúa Como Facilitador. Estrategias Y Habilidades Para Resolver Conflictos De Relaciones Entre Los Miembros Del Equipo. |
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Los Participantes Serán Capaces De Crear Y Consolidar Redes De Trabajo Entre Las Personas De Su Organización. |
Alineamiento Estratégico. ¿Cómo Alinear Personas Y Actitudes Bajo Una Estrategia Común? |
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Los Participantes Podrán Adquirir Habilidades De Coaching Para El Desarrollo De Las Personas Que Dirigen. |
Conocer Los Estilos Predominantes De Funcionamiento Y Los Propios Enemigos Del Aprendizaje Que Sustentan Las Resistencias Al Cambio. Conversaciones De Coaching. Expandir Posibilidades Y Focalizar Acciones. Cómo Dar Feedback De Manera Efectiva. |
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