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📘 Claves En Equipos De Alto Desempeño

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraOficina Central Eclass Con 3 Personas De Administración Para Consultas Y Dudas De Soporte Técnico.
EquipamientoServidor Computadores Soporte Técnico Y Hosting: Cluster En Un Datacenter En Gtd Compuesto Por 3 Servidores De Última Generación.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 23:05:55

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 El Alumno Aprenderá Que El Trabajo En Equipo Mejora La Productividad Dentro De Una Organización; Y Que Para Que Este Tipo De Trabajo Exista Se Necesita: Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza Y Compromiso. Clase 1: Trabajando En Equipo: Remando Todos Hacia El Mismo Lado Contenidos: - Origen Y Características Del Trabajo En Equipo. - Diferencia Entre Grupos De Trabajo Y Equipos De Trabajo. - Tipos De Equipos. - Ventajas Y Desventajas Del Trabajo En Equipo. - Marcas Poderosas E Inspiradoras. Caso: La Carrera Personal De Cochisa Material Complementario: Doc1: Trabajo En Equipo (Sebastián Del Villar); Doc2: Creación De Equipos Eficaces (Stephen Robbins); Doc3:El Gerente Coach: Un Nuevo Modelo De Gestión Para El Siglo Xxi (Rafael Echeverría); Doc4: Trabajo En Equipo: El Desafío De Dejar De Ser Uno Solo Contra Todo (Mario Acuña); Doc 5: El Trabajo En Equipo Y Su Operatividad (Luis A. Valverde, Nelson Ayala, Ma. Del Rocío Pascua, Dyalá Fandiño). 0 0 9
2 El Alumno Aprenderá El Ciclo De Vida Por El Que Pasa Un Equipo De Trabajo Antes De Llegar A Ser Efectivo; Lo Cual Le Servirá Para Conocer Las Aptitudes Que Deben Desarrollar Los Integrantes Y Líderes De Un Equipo Para Afrontar Cada Una De Esas Etapas. Clase 2: Ciclo De Vida De Un Equipo De Trabajo Contenidos: - Las Cinco Etapas Previsibles De Los Equipos. - Cómo El Líder Del Equipo Debe Cambiar Su Estilo De Liderazgo Según El Ciclo De Vida. - Cómo Enfrentar La Etapa De Formación De Los Equipos. - Los Equipos Toman Tiempo En Desarrollarse. - Cómo Enfrentar El Trabajo En Equipo Hasta Alcanzar El Alto Desempeño. Caso: Las Etapas En La Vida De Un Equipo De La Nasa Material Complementario: Doc1: Coaching Ontológico Y Coordinación De Equipo (Diana Mazal); Doc2: Ciclo De Vida De Un Equipo (Elaborado A Partir De Distinta Bibliografía); Doc3: Trabajo En Equipo (Pablo Cardona, Helen Wilkinson); Doc4: Formación De Equipos De Trabajo Colaborativo (Ximena Bugueño G., Cecilia Barros A.); Doc5: Variables Dinámicas Y Su Influencia En Los Equipos De Trabajo De Alto Desempeño (Humberto Donoso, Gerardo García). 0 0 9
3 El Alumno Aprenderá Las Pautas Básicas Para Formar Un Equipo Eficiente, Y Comprenderá Que Cada Uno De Sus Miembros Deberá Adoptar Un Rol Determinado Para Que El Equipo Funcione Y Sea Eficaz. Clase 3: ¿Cómo Se Forma Un Equipo De Trabajo Exitoso? Contenidos: - Roles Que Se Encuentran En Un Equipo. - Las Tres Categorías De Roles. - Pautas Para Formar Un Gran Equipo. - Estrategias Que Fomentan El Trabajo En Equipo. - Metas De Desarrollo Y Proyectos De Equipos. Caso: La Decisión De Bárbara Material Complementario: Doc1: Roles Al Interior De Los Equipos De Trabajo (Elaborado A Partir De Distinta Bibliografía); Doc2: Equipos De Alto Rendimiento (María José Cayuela); Doc3: Cómo Generar Equipos De Trabajo De Alto Desempeño (Neuromanagement); Doc4: El Arte De La Retroalimentación En Los Equipos De Alto Desempeño (Rafael Echeverría); Doc5: El Empowerment (Elaborado A Partir De Distinta Bilbliografía). 0 0 9
4 El Alumno Conocerá Las Razones Por Las Cuales Fracasan Los Equipos, Y Por Lo Tanto Aprenderá A Evitarlas Y Promover Ciertas Características Que Incitan Al Buen Trabajo En Equipo, Tales Como: El Desarrollar Habilidades Interpersonales, Sentido De Propósito, Claridad Acerca De Las Metas Y Un Liderazgo Adaptativo. Clase 4: Armando Un Equipo Goleador Contenidos: - Razones Por Las Cuales Fracasan Los Equipos. - Reglas Del Entrenamiento Del Trabajo En Equipo. - La Importancia De La Etapa De Planificación. - Desarrollo De Habilidades Interpersonales. - Liderazgo Adaptativo. Caso: La Carrera Personal De Automat Material Complementario: Doc1: Una Conversación Con Peter Senge: Nuevos Desarrollos En El Aprendizaje Organizativo (Robert M. Fulmer Y J. Bernard Key); Doc2: Entrenamiento En Liderazgo Y Desarrollo De Los Equipos De Trabajo (Julián Fernández, Cristina Ibarbia, Sabino Ayestarán); Doc3: Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva (Stephen R. Covey); Doc4: Habilidades Necesarias Para Establecer Relaciones Interpersonales Efectivas (Mario Morales Y Refael Estévez); Doc5: Habilidades Sociales Y Relaciones Interpersonales (Ángela Riva Tilve). 0 0 9
5 El Alumno Comprenderá Que A Través De La Instrucción De Habilidades Y Estrategias, Del Establecimiento De Metas Realistas Y De Ayudar A Percibir La Conexión Entre Las Conductas Y Los Resultados Del Equipo, Es Posible Motivar A Las Personas A Trabajar En Forma Más Inteligente Y Eficaz. Clase 5: Cómo Motivar A Equipos Para El Alto Desempeño Contenidos: - Conceptos De Eficiencia Y Efectividad. - Teorías De La Motivación. - Teoría De La Necesidad De Logros. - Teoría De La Expectativa. - Un Modelo De Efectividad Para Motivar Equipos. Caso: El Modelo Motivacional Material Complementario: Doc1: Lo Que Su Líder Espera De Usted Y Lo Que Usted Debería Esperar A Cambio (Larry Bossidy); Doc2: Liderazgo Que Obtiene Resultados (Daniel Goleman); Doc3: Modelo Para Armar (Ginka Toegel, Jean-Louis Barsoux); Doc4: Conformación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo En Proyectos De Corto Plazo (Ivette Baldivieso); Doc5: ¿Qué Hace Que Un Equipo De Trabajo Trabaje En Equipo? (Gerardo Lacouture). 0 0 9
6 El Alumno Aprenderá A Realizar Un Minucioso Proceso De Reclutamiento Y Selección De Colaboradores, Conociendo Instrumentos Eficaces Para Evaluar Posibles Candidatos; Esto Ayudará A Encontrar Trabajadores Que Estén Alineados Con Los Objetivos De La Compañía Y Que Por Lo Tanto Puedan Desarrollar Con Mayor Facilidad Un Buen Trabajo En Equipo Dentro De La Organización. Clase 6: Reclutamiento Y Selección: Buscando A La Persona Adecuada Contenidos: - Planificación Del Proceso De Selección De Personas. - Reclutar Las Personas Adecuadas. - Realizar Una Selección De Personal Correcta. - Importancia De Un Currículum. - Los Instrumentos Para Evaluar Posibles Candidatos. Caso: Se Busca Community Manager Material Complementario: Doc1: Capítulo 6: La Entrevista De Competencias (Pereda, S Y Berrocal, F); Doc2: Nuevo Atlas Del Capital Humano (Florencia Lafuente); Doc3: Capítulo 8: La Evaluación Del Rendimiento Y Del Potencial (Pereda, S Y Berrocal, F); Doc4: Selección De Personal (Idalberto Chiavenato); Doc5: Guía Técnica Y De Buenas Prácticas En Reclutamiento Y Selección De Personal (María Gloria Castaño, Gerardo De La Merced López, José María Prieto). 0 0 9
7 El Alumno Aprenderá A Gestionar El Desempeño De Su Equipo, A Través De Procesos Que Permitan Alinear Las Estrategias Y Objetivos De La Organización Con Los Resultados Y Competencias Que Se Esperan De Cada Colaborador. Clase 7: Evaluación Y Gestión Del Desempeño Para Lograr Equipos Eficaces Contenidos: - Objetivos De La Gestión Del Desempeño. - Ventajas De Un Sistema De Gestión Del Desempeño Basado En Competencias. - Métodos De Evaluación Del Desempeño. - Modelo Integrado De Gestión Del Desempeño. - Etapas Del Ciclo De Desempeño. Caso: El Cambio En 360 Que Alberto Deberá Hacer Material Complementario: Doc1: Gestión Por Competencias (Ernst & Young Consultores); Doc2: La Gestión Por Competencia Y El Impacto De La Capacitación (Jorge Ramírez, Silvia García); Doc3: Generando Alineamiento En Torno Al Propósito Del Equipo (Triaxia Partners); Doc4: Evaluación Del Desempeño Laboral (María Patricia Molina); Doc5: Construyendo Equipos De Alto Desempeño (Gmac). 0 0 9
8 El Alumno Comprenderá Que Una Vez Encontrado El Empleado Ideal Éste Debe Ser Capacitado; Así Aprenderá A Tomar La Iniciativa Para Ofrecer A Los Nuevo Integrantes Cursos De Formación Acerca Del Trabajo En Equipo, Ya Que Podrán Aprender Y Mejorar Habilidades Como: Coordinación, Toma De Decisiones, Responsabilidades, Desarrollo De Reuniones, Funciones Del Líder, Entre Otros. Clase 8: Cómo Capacitar Y Recompensar Equipos De Alto Desempeño Contenidos: - Importancia De Una Capacitación Adecuada Y Bien Estructurada. - Cómo Planificar Una Capacitación. - El Valor De Las Recompensas. - Objetivos De Un Sistema De Compensaciones. - ¿Por Qué Un Incentivo Grupal? Caso: Googleplex: Un Paraíso All Inclusive Material Complementario: Doc1: La Entrevista Y Otras Técnicas De Selección Para No Especialistas (Antonio Ares Parra); Doc2: Cuentas Claras (Edward O. Welles); Doc3: Gestión De La Capacitación En Las Organizaciones (Marino Costa, Alejandro Aguinaga); Doc4: Lo Nuevo Y Lo Duradero (Trend Management); Doc5: Cómo Crecen Los Ejecutivos (Helen Hansfield-Jones). 0 0 9
9 El Alumno Aprenderá A Comunicarse De Forma Correcta Con Su Equipo, Pues Comprenderá Que A Través De La Comunicación Los Buenos Equipos Son Capaces De Superar Los Obstáculos Y Problemas Que Se Vayan Presentando, Y Sabrán Sobreponerse A La Adversidad Y Seguir Trabajando Para Lograr Los Objetivos Comunes. Clase 9: Sinergia Y Trabajo En Equipo Contenidos: - La Sinergia En Las Compañías. - Características De La Personalidad Y Percepción - La Importancia De Los Momentos De La Verdad - Tratamiento De Quejas Y Reclamos Del Cliente Interno. - Personalidades Que Determinan El Comportamiento De Los Colaboradores. Caso: Una Sonrisa Es El Remedio A Muchos Problemas Material Complementario: Doc1: Trabajo En Equipo: Descubriendo El Talento Colectivo (Abel Cortese); Doc2: Tratamiento Efectivo De Quejas (Actiongroup); Doc3: Comunicarse En La Crisis (Jeffrey Caponigro); Doc4: Relaciones Provechosas (Bill Roberts); Doc5: Trabajo En Equipo, Liderazgo Y Sufrimiento (Patrick Lencioni). 0 0 9
10 El Alumno Aprenderá Estrategias Y Pautas Que Fomentan El Trabajo En Equipo Dentro De Las Organizaciones, Tales Como: Comunicación Efectiva, Generar Climas De Trabajo Agradable, Definir Los Tiempos Para Lograr Las Tareas O Planificación; Todas Las Que Llevarán A Generar Equipos De Alto Desempeño, Los Cuales Generan Mejores Rendimiento Para La Empresa. Clase 10: Estrategias Que Fomentan Los Equipos De Alto Desempeño Contenidos: - Estrategias Para Que Un Equipo Funcione Correctamente - Pautas Para Formar Un Equipo Efectivo. - Metas De Desarrollo De Equipo. - Metas De Proyecto De Equipo. - Cómo Se Forma Un Equipo De Trabajo Exitoso. Caso: La Persona Adecuada Para El Equipo Ideal Material Complementario: Doc1: Roles De Grupo Y Estatus (Manuel Poblete Ruiz); Doc2: El Trabajo Eficaz En Equipo (Carlos Aguirre); Doc3: La Fuerza Del Equipo (Carmen Sirianni); Doc4: El Bienestar Rinde Dividendos (Cheryl Comeau-Kirschener, Louisa Wah); Doc5: El Juego De Las Diferencias (Tony Cockerill). 0 0 9

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