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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Diferentes Modelos Basados En La Gestión De Proveedores Y Gestión Logística. |
Introduccion - Modelos Basados En La Gestión De Proveedores. - Modelos Basados En La Gestión Logística - La Dirección De Compras. - Organización Del Departamento De Compras De La Empresa |
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Incorporar Conocimientos Técnicos Para Optimizar La Gestión Con Proveedores |
Gestión De Proveedores - Tipos De Proveedores: Análisis - Métodos De Selección De Proveedores. - Evaluación De Ofertas (Costos, Precios Y Calidad) - El Contrato: Tipos, Términos, Condiciones, Plazos. - La Negociación Con Proveedores. |
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Planificar Y Organizar La Gestión Compras De La Empresa Tomando En Cuenta La Información De Las Áreas Relacionadas. |
La Gestión De Compras - Planificación, Organización Y Previsión De Las Compras: Estacionalidad, Diseños, Preferencias. - Importancia De La Anticipación. - Relación Depto. Compras Con Marketing Y Ventas. - El Presupuesto De Compras. - Gestión De Stocks E Inventarios - Costo De Aprovisionamiento. - Rentabilidad De Las Compras. |
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Utilizar En Forma Eficaz La Información Para Lograr Una Mayor Efectividad En El Proceso De Compras. |
Manejo De La Información - Importancia De La Información - Exactitud En La Información De Compras - Gestión De Compras En Base A La Información - Las Decisiones De Compra - Información Y Negociación |
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Actualizar Conocimientos Referentes A Las Tendencias Actuales En La Gestión Compras Y Como Puede Beneficiar A La Empresa. |
Tendencias En La Gestión De Compras - Compras Por Internet. - Mesas De Compras. - Subastas Electrónicas. |
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