| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer E Introducir A Propósitos Del Taller |
¿ ¿Cómo Medimos El Éxito De Un Proyecto? ¿ Identificación De Las Dificultades Y Conflictos Que Comprometen El Éxito De Un Proyecto, Así Como La Contribución De Cliente Y Proveedor En Su Génesis. |
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Conocer Y Internalizar Los Conceptos Del Modelo Humanware |
¿ Lecciones Aprendidas En La Prevención, Detección Precoz Y/O Manejo De Conflictos En El Marco De Los Proyectos De Cambio Tecnológico. ¿ Presentación Del Modelo Humanware. Los Cimientos Del Modelo Humanware: La Metodología De Negociación De Harvard. Un Modelo Para Negociar Los Conflictos Inherentes A Los Proyectos De Cambio. ¿ Modelo Humanware ¿ Etapa 1: Relevamiento Inicial. Una Herramienta Para Comprender El Contexto Organizacional En El Que Transcurrirá El Proyecto Y Detectar Precozmente Internacional Y Posibles Interferencias Al Éxito. |
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Desarrollar El Modelo Humanware |
¿ Modelo Humanware ¿ Etapa 4: Negociaciones De Cambio De Alcance. Herramienta De Preparación De Negociaciones De Cambio De Alcance. Herramienta De Preparación De Negociaciones De Ajuste Presupuestal. Negociación De Un Caso. ¿ Modelo Humanware ¿ Etapa 5: Preparación De Los Usuarios Para La Implementación Del Cambio. Recomendaciones Para La Comunicación, Capacitación Y Manejo De Expectativas De Los Usuarios Impactados Con Respecto A La Implementación Del Cambio. ¿ Modelo Humanware ¿ Etapa 6: Actividad De Cierre Del Proyecto. Cierre: Desafíos A La Implementación. |
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Aplicar E Implementar El Modelo Humanware |
¿ Modelo Humanware ¿ Etapa 2: Lanzamiento Del Proyecto. Lanzamiento Interno Del Proyecto Dirigido A Consultores Del Proveedor. Lanzamiento Del Proyecto Dirigido A Figuras Claves Del Cliente. ¿ Modelo Humanware ¿ Etapa 3: Entrevistas A Figuras Claves Del Proyecto. Una Herramienta Para Comprender La Percepción De Las Figuras Claves Del Proyecto Acerca De La Marcha Del Mismo Y Detectar Su Grado De Satisfacción Y Nivel De Compromiso. |
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| 193070-3 |
Valeria Bogadjian Duarte |
Psicóloga Laboral |
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