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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer La Gestión Estratégica Del Capital Humano. |
Módulo 1: 1)Predisposición Al Aprendizaje. 2)Presentaciones Personales. 3)Factores Para Lograr El Éxito. 4)Habilidades Para Trabajar En Grupos. 5)Ejercicios De Integración De Grupos De Estudio Y De Trabajo. 6)Taller De Comunicaciones. Relator: Ninoshka Fasce Cayo |
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Comprender, Analizar Y Aplicar La Gestión Estratégica Del Capital Humano. |
Módulo 2: 1)La Gestión Estratégica Del Capital Humano, En La Actualidad. 2)El Contexto Cambiante De La Gestión Del Capital Humano. 3)Alineamiento Entre La Estrategia Global Y La Estrategia De Capital Humano. 4)Subsistemas Críticos De La Gestión De Capital Humano. 5)Planificación Y Pronóstico De La Gestión Del Capital Humano En Las Organizaciones. 6)Conexiones Entre La Gestión Del Capital Humano Y La Gestión Del Talento En Las Organizaciones. 7)Concepto De Liderazgo Y De Equipos De Alto Desempeño. 8)Teorías Actuales Acerca Del Liderazgo De Equipos. 9)Taller De Liderazgo Y Trabajo En Equipos De Alto Desempeño. Relator: Carolina Guerino |
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Conocer Y Analizar La Atracción, Reclutamiento Y Selección Del Capital Humano. |
Módulo 3: 1)El Mundo Del Trabajo En La Actualidad. 2)Atracción Y Reclutamiento Del Capital Humano. 3)Selección Del Capital Humano. 4)Taller De Entrevistas. Relator: Pablo Delpiano |
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Conocer, Comprender, Analizar Y Aplicar La Gestión Del Desempeño Y Desarrollo Del Potencial Del Capital Humano. |
Módulo 4: 1)Capacitación Y Desarrollo De Las Personas. 2)El Proceso De Capacitación Y Las Técnicas De Capacitación. 3)Desarrollo De Carrera Profesional: Marketing Personal. 4)Gestión Del Desempeño Y Objetivos Estratégicos. 5)La Evolución De Los Sistemas De Evaluación Del Desempeño Y Del Potencial. 6)Entrevista De Retroalimentación Sobre El Desempeño. 7)Desarrollo Del Potencial Del Capital Humano. 8)Objetivos Estratégicos De Coaching. 9)La Importancia Del Coaching Y Sus Beneficios. 10)Diferentes Formas De Utilizar El Coaching De Manera Efectiva. 11)Taller De Coaching Y Taller De Marketing Personal. Relator: Evelyn Mandel Stern |
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Conocer, Comprender Y Aplicar Los Aspectos Legales De La Gestión Estratégica Del Capital Humano Y De La Negociación Colectiva. |
Módulo 5: 1)Modificaciones Recientes A La Legislación Laboral. 2)Contrato Individual De Trabajo. 3)Causales De Caducidad Del Contrato De Trabajo. 4)Ley De Subcontratación. 5)Organizaciones Sindicales. 6)Negociación Colectiva. 7)Taller De Negociación Colectiva. Relator: Magdalena Calderón |
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Conocer Y Comprender Las Compensaciones Y La Retención Del Capital Humano. |
Módulo 6: 1)Objetivos Estratégicos De Una Política De Remuneraciones Y Beneficios. 2)La Motivación Por El Trabajo Y Su Relación Con Las Compensaciones. 3)Mejores Prácticas De Compensaciones Para Retención Del Capital Humano. 4)Desarrollo De Estructuras Salariales. 5)Sistemas De Remuneración Variable De Corto Plazo. 6)Sistemas De Remuneración Variable De Largo Plazo. 7)Prestaciones Y Beneficios. Relator: Sergio Valenzuela |
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Conocer, Comprender, Analizar Y Aplicar La Gestión Estratégica Del Cambio Y Desarrollo Organizacional. |
Módulo 7: 1)Nociones Fundamentales Para Introducir La Estrategia Al Cambio. 2)Papel Central De Las Personas En El Cambio Y Desarrollo Organizacional. 3)Diseño Del Cambio Organizacional. 4)Taller De Aplicaciones Del Cambio En La Empresa. Relator: Ninoshka Fasce Cayo |
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Conocer, Comprender Y Analizar La Gestión Ética Del Capital Humano Y Responsabilidad Social Empresarial. |
Módulo 8: 1)Qué Se Entiende Por Ética En Las Organizaciones. 2)La Ética En Las Organizaciones: Construyendo Confianza. 3)Desarrollo De Culturas Organizacionales Éticas. 4)La Dimensión Ética Del Trabajo Y La Responsabilidad Personal. 5)Responsabilidad Social Empresarial. 6)Enfoques De Administración De Stakeholders. 7)Liderazgo Ético Y Administración De Los Stakeholders. Relator: Magdalena Calderón |
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