| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Y Aplicar Políticas Y Estrategias Eficaces De Administración Del Recurso Humano, Entendiendo El Rol Trascendental Que Éste Tiene En El Éxito En La Dirección De Entidades Deportivas. |
Gestión De Recursos Humanos. Diseño Organizativo: Análisis De Descripción De Puestos De Trabajo. Incorporación A Un Puesto De Responsabilidad En Una Organización Deportiva. Dirección De Personal. Estilos De Dirección. Las Relaciones Con Los Medios De Comunicación. La Relación Con La Comunidad. Las Relaciones Con Los Empleados |
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Seleccionar Y Aplicar Las Herramientas Que Permitan La Organización De Un Equipo De Trabajo Eficiente Teniendo Presente La Importancia Del : Liderazgo Y Conducción De Equipos, Claves De La Asertividad, Motivación Y Comunicación. |
Características De Los Equipos Eficaces. Características De Los Líderes Deportivos. Trabajo En Equipo. Comunicación En Centros Deportivos. Planificación De Las Tareas Y Del Tiempo. Planificación De Reuniones Productivas |
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Comprender La Importancia De Los Instrumentos De Selección De Personal Para El Desarrollo Del Capital Humano En Una Institución Deportiva |
Selección De Personal. Descripción Y Análisis Del Puesto De Trabajo. Proceso De Reclutamiento. Selección De Los Candidatos. Entrevista De Selección Taller De Aplicación En El Cual Los Alumnos Asistidos Por El Profesor Diseñan Políticas Y Estrategias De Administración Del Recurso Humano Y También Para La Organización Del Trabajo En Equipo, Como Solución A Los Casos Planteados. También Desarrollan Un Taller Práctico Para Aplicar Los Métodos Y Técnicas De Selección De Personal A Las Situaciones Presentadas Por El Relator. |
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Clasificar Los Factores De La Macro Y Microeconomía Nacional E Internacional Y Comprender Las Relaciones Y Dinámicas Que Surgen De Su Interrelación Y Cómo Éstas Repercuten En Las Organizaciones Deportivas |
Aspectos Básicos De La Economía Conceptos De Microeconomía. Actores Del Sistema Y Sus Roles. Banco Central De Chile. Bancos E Instituciones Financieras. Conceptos De Macroeconomía. Indicadores Principales De La Economía. Inducción Al Sistema Monetario Y Financiero Nacional E Internacional. Concepto De Dinero. Demanda De Dinero. Oferta De Dinero. Conceptos De Tasa De Interés. Banco Central Y Sus Efectos En El Mercado. Normalización De La Economía. Influencia De La Economía En La Organización Deportiva. |
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Explicar Los Conceptos Básicos Referidos A Los Instrumentos Financieros, El Costo Del Dinero, Generación De Recursos Y Negociación Bancaria Y Aplicarlos A La Gestión Administrativa De Una Entidad Deportiva. |
La Problemática Financiera. Fuentes De Financiamiento. Dinero: Oportunidad Y Costo. Fuentes De Financiamiento. La Negociación. Presupuesto De Caja. Búsqueda Y Negociación Financiera. Comercialización Financiera. Planificación Financiera. Taller Practico En El Cual Los Alumnos Asistidos Por El Profesor Realizan Diagnósticos Y Análisis Financieros Y Formulan La Planificación Financiera De Una Entidad Deportiva Presentada Como Análisis De Caso . |
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Valorizar Los Principios Y Fundamentos Del Marketing Moderno Y Aplicar Sus Herramientas Y Estrategias A La Gestión Directiva Y Administrativa De Las Empresas Y Entidades Deportivas. |
Prospectiva Y Previsión De Mercados. El Producto Deportivo Como Elemento De Marketing. Plan De Marketing. Emergencia De La Industria Del Deporte. Elementos Genéricos Del Marketing. El Deporte Y El Marketing. El Producto Y El Servicio Deportivo. Clasificación Del Servicio Deportivo. Taller De Aplicación En El Cual Los Alumnos Dirigidos Por El Profesor Diseñan Diferentes Estrategias De Marketing Como Respuesta Al Caso Presentado. |
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Analizar La Estructura Organizacional De Una Entidad Deportiva Y La Importancia De La Profesionalización De La Gestión, Como Herramienta Para Servir A Los Distintos Segmentos De Mercado. |
Aplicación De Los Modelos De Planificación En El Deporte. Dirección De Proyectos Y Control De Gestión. Qué Se Entiende Por Gestión Y Su Importancia. Funciones De Un Gerente De Un Recinto Deportivo. Perfil Del Gerente Deportivo. Estructuras De Gestión Deportiva. Problemas Actuales De La Organización Deportiva. El Sector Empresarial En El Deporte. Profesionalización De La Gestión Deportiva.. |
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Conocer Y Analizar, Conceptual Y Prácticamente, El Rol Del Gestor Y Director De Organizaciones Deportivas, Con Énfasis En El Manejo De Instrumentos De Postulación Actualmente En Uso, Avances De Proyectos, Informes Y Rendición De Cuentas, En Función Del Desarrollo De Proyectos En Conjunto Con Chiledeportes De Acuerdo A La Normativa Vigente. |
Gestión Del Club Deportivo Privado. Particularidades De Las Organizaciones Municipales. Fútbol Profesional: Valoración Y Salida A La Bolsa. Planificación Estratégica. Planificación Y Gestión Empresarial En El Ámbito Del Deporte. Dirección Y Planificación De Proyectos Deportivos. Proyectos, Formularios, Convenios, Postulaciones Vía Internet, Informes De Avances, Informe Final Y Rendición De Cuentas. Taller De Aplicación En El Cual Los Alumnos Organizados Por Grupos De Trabajo Y Dirigidos Por El Profesor Realizan El Desarrollo Integral De Un Proyecto Chiledeportes, Con Los Antecedentes Entregados Por El Profesor |
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| 9 |
Interpretar Los Principios Y Fundamentos Básicos De La Contabilidad Financiera Y Aplicarlos A La Construcción De Balances, Estados De Flujos, Análisis De Estados De Resultados De Entidades Deportivas. |
Contabilidad General: Técnica Contable En Relación Con La Situación Y Resultado De La Empresa. Sistemas Contables Específicos: Marco Contable Para Las Organizaciones Deportivas Profesionales, Financiamiento Básico, Derecho De Imagen, Derecho De Adquisición De Jugadores. Gestión Económica Financiera: Estructura Económica Y Financiera, Fondo De Maniobra, Período Medio De Maduración, Rotación, Apalancamiento Financiero Y Liquidez Y Autonomía Financiera. Taller Practico En El Cual Los Alumnos Asistidos Por El Profesor Realizan Diagnósticos Y Análisis Financieros De Una Organización Deportiva Y Formulan Soluciones A Los Casos Planteados. |
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Identificar Las Diferentes Formas De Relación Contractual Existentes Entre La Organización Deportiva Y Sus Colaboradores. Analizar Y Seleccionar Y La Manera Más Adecuada De Generar Un Vínculo Laboral Eficaz Con Todas Las Partes De La Organización Deportiva |
La Relación Laboral De Los Empleados De Las Organizaciones Deportivas. La Relación Especial De Los Deportistas Profesionales. El Caso De Los Intermediadores. El Régimen Provisional. Negociación Deportiva. |
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Identificar Y Analizar El Marco Legal Que Proporciona La Ley De Sociedades Anónimas Deportivas Y La Ley Del Deporte Asociando En Forma Práctica Su Aplicación En El Manejo De Los Recursos Económicos Y En La Relación Laboral En Las Organizaciones Deportivas. |
Ley Del Deporte. Ley De Organizaciones Deportivas Profesionales. Constitución Y Obtención De Personalidad Jurídica. Adecuación De Los Estatutos A Organizaciones Deportivas. Fondo Nacional Del Deporte. Donaciones Deportivas. Subsidios Deportivos. Concesiones Deportivas. Legislaciones Anexas. Taller De Aplicación En El Cual Los Alumnos Asistidos Por El Profesor Proponen Soluciones Con Arreglo A La Legislación Vigente A Las Situaciones Financieras O Laborales En Entidades Deportivas, Presentados Por El Relator. |
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